CUESTIONARIO CULTURA ORGANIZACIONAL

1. Para el desarrollo de la actividad es necesario que leas y analices el capítulo 1 del libro Jones, R. G. (2008). Teoría Organizacional. Diseño y Cambio en las organizaciones. Quinta edición. Editorial PEARSON.

2. A partir de lo anterior, responde a las siguientes preguntas;

1. ¿De dónde surge la cultura organizacional?

Surgen de los valores y normas que la empresa tiene para que los empleados pueden relacionarse entre sí, es decir el comportamiento de cómo comunicarse, su forma de expresarse a ante cualquier situación. Tanto puede ser Interna como Externa.

1. ¿Por qué diferentes organizaciones tienen culturas diferentes?

Porque hacen cambio en su Estructura Organizacional. Como en el ejemplo de Coca-Cola y PepsiCo son las dos empresas más grandes y exitosas en la industria de refrescos. Coca-Cola se enorgullece de su compromiso a largo plazo con los empleados; Y PepsiCo tiene una cultura sumamente política y competitiva en la que los conflictos en la toma de decisiones generan muchas disputas y una frecuente rotación entre sus altos directivos.

1. ¿Cómo aprenden los recién llegados la cultura de una organización?

Por medio del lenguaje corporal de los empleados, ya que esta es la primera impresión de los empleados, de historias importantes o acontecimientos importantes de la empresa.

1. ¿Cómo puede una organización animar a los nuevos integrantes a desarrollar (a) una orientación institucionalizada de sus funciones y (b) una orientación individualizada de sus funciones?

Que los gerentes lleven una buena comunicación con los empleados, ofreciendo el apoyo a los empleados, dándoles el apoyo, ofreciéndoles capacitaciones.

1. ¿Cuáles son las maneras en que la cultura organizacional puede aumentar la efectividad organizacional?

• Tener una buenas relación Gerente y empleados.
• Tener un buen ambiente de trabajo
• A dar incentivos a los empleados
• A tener las herramientas para poder ejercer tu trabajo

1. ¿Por qué es importante lograr un ajuste correcto entre estructura y cultura organizacional? 

Ambos van de la mano ya que estructura organizacional es la que controlar la manera en que las personas coordinan sus acciones para lograr los objetivos y la cultura Organizacional son los valores y normas compartidos que controla las interacciones entre los miembros de la organización.

1. "Las organizaciones siempre deben adoptar una postura abierta con respecto a la responsabilidad social". Explique por qué está de acuerdo o no con esta declaración.

Estoy de acuerdo, ya que los empleados son los más importantes en la empresa, pero es importante, siempre darles un incentivo y siempre estar abiertos a las necesidades de ellos, es decir el apoyo a ayudarlos, ya que eso es sumamente importante para nosotros como empleados, y muchas empresas si tienes un problema personal económico, no te prestan dinero, por lo que siempre optamos por renunciar a la empresa, es mi punto de vista.

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