CUESTIONARIO DE PEDRO ZAPATA Y CHARLES HORNGREN

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

[pic 1]

CONTROL DE COSTOS I

DOCENTE: Roque Juan Cagua Hidrovo

TEMA:

CUESTIONARIO DE PEDRO ZAPATA Y CHARLES HORNGREN

NOMBRE:

CURSO: AE5-2

SEMESTRE 2020-2020

CUESTIONARIO CONTABILIDAD DE COSTOS (PEDRO ZAPATA)

Responda de manera concisa las siguientes preguntas:

1. ¿Todas las empresas requieren costear su producción mediante el modelo ABC?

        La respuesta es no, porque cada una de las empresas que vaya a implementar este tipo de sistema necesita de tecnología informática sofisticada, la cartera de productos o diversificación de productos debe de ser bastante amplia y a lo que respecta la asignación de costos indirectos debe de ser preciso. Otro factor para su aplicación es que este sistema necesita de una inversión considerable de dinero.  

2. ¿El modelo ABC asegura la precisión en los costos de bienes y servicios?

    Si, una de las finalidades del modelo ABC es asignar costos de manera justa y equitativa a través de los costos diversos que son una serie de rubricas y estándares de carácter financiero y no financiero.

3. ¿Qué es un inductor del costo y cómo se selecciona el más adecuado?

      Un inductor es aquella medida cuantificable sobre lo que se invierte en un recurso determinado de una actividad que es seleccionada para la asignación de costos indirectos hacia las actividades más importantes en el costeo de una empresa.

      Al momento de seleccionar el inductor más adecuado, una característica vital es que debe existir una relación de causa y efecto entre el driver y el consumo de recursos, por parte de cada actividad y de cada objeto de costo a analizarse.  

4. ¿Un inductor de los costos es una medida de relación de causa y efecto?

      Si, el inductor relaciona tanto el direccionamiento como el consumo por cada parte de cada actividad que esté involucrada en el objeto de costeo empresarial.

5. ¿Es posible tener más de un inductor por actividad?

        Sí, porque en cada actividad se puede realizar una evaluación con distintos inductores y estos son: transición, intensidad y duración.

6. ¿Por qué se ha seleccionado la actividad como el medio apropiado para costear?

       Porque se puede encontrar e identificar de manera objetiva un producto intermedio que puede ser de tipo productivo o administrativo, siempre y cuando se dé por finalizada dicha actividad.

7. ¿La excelencia se alcanza solo mediante la mejora continua?

       Si, ya que la aplicación del modelo ABC nos muestra el valor real del producto, de manera que nos permite tomar decisiones necesarias sobre la calidad del producto o servicio, y mantenerlo en una mejora constante hasta obtener la excelencia y lograr satisfacer al cliente que es lo que se pretende.

8. ¿La excelencia es una exigencia moderna del cliente hacia las empresas?

      Si, ya que en la actualidad los clientes buscan en sus productos o servicios una excelencia como una alta calidad, amplios beneficios y que se les ofrezca precios bajos que los de la competencia y esto es el resultado de que las empresas estén en los mercados más competitivos

9. ¿Solo conociendo los costos precisos -cuya información se logra a través de ABC- se pueden identificar los productos que son rentables y los que no lo son?

        Si, ya que si tenemos una variedad de productos que se fabrican en una misma empresa, es más que seguro que la producción de uno o varios requieren de más actividades y recursos y por ende sus costos de producción sea más alto que el costo de producir otro producto.

10. ¿Es sencilla la puesta en marcha y el mantenimiento de un proyecto ABC?

        La puesta en marcha de un proyecto ABC requiere un estudio previo debido a que necesita una fuerte inversión inicial de recursos monetarios y tiempo en la empresa en la que se quiera aplicar.

11. ¿Tomar decisiones resulta más eficaz si se toma la información que ofrece el modelo ABC?

        Sí, porque este modelo determina la información necesaria para llevar adelante la empresa. Así, las organizaciones  pueden extender  la  administración  de  costos para que  reflejen  las actividades mediatas como la fabricación, ventas, finanzas, procesos, etc.

12. El costeo ABC además de un modelo financiero, ¿Es una forma moderna de administración?

        Este modelo de costeo ABC ha sido el desarrollo de una nueva forma de administrar los negocios denominado gerencia basada en actividades la misma que opera a partir de lo detallado y precisa información del costo determinado por la vía de las actividades.

13. ¿Qué parámetro natural relaciona el costo del servicio de arriendo de inmuebles con las actividades que usan este servicio?

        Áreas o volúmenes del espacio que usa la actividad.

14. ¿Qué inductor natural relaciona el costo de la actividad “facturación” con los productos que vende la empresa?

        Los inductores más utilizados en este caso son: Número de facturas expedidas por cada producto, frecuencia de tipos de productos en las facturas, Monto de ventas.

15. ¿Qué inductor natural relaciona el costo de la actividad “recepción de materiales” con los productos por la empresa?

El inductor natural que relaciona el costo de la actividad “recepción de materiales” con los productos de la empresa “es el número de unidades por cada lote de producción”.

16. ¿Qué haría usted si la actividad “registro contable” tuviera un costo de $2.000,00 y una empresa externa especializada en asuntos contables le ofrece este servicio por una cantidad menor a la citada?

Delegaría la actividad de registro contable a la empresa especializada siempre y cuando la organización sea confiable, porque a veces por abaratar costos las empresas no ven más allá de los gastos y toman decisiones que entorpecen a la gestión empresarial.

17. ¿Será verdad que el costeo ABC es la solución a todos los problemas financieros que las empresas tienen?

El costeo ABC aparte de ser un modelo de distribución de costos, también es una herramienta gerencia para la toma de decisiones que permite obtener información precisa sobre el costo de las actividades y procesos de la empresa optimizando el uso de los recursos y orientando hacia una buena competencia en el mercado.

18. ¿Si usted fuera nombrado gerente de la empresa en la que actualmente trabaja consideraría la posibilidad de implementar el modelo ABC, aunque fuera costoso?

...