CUESTIONARIO DEL LIDERAZGO MULTIFACTOR (MLQ) FORMA 6S
Enviado por 1995aracely • 18 de Agosto de 2017 • Trabajo • 294 Palabras (2 Páginas) • 1.932 Visitas
UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO[pic 1][pic 2]
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y COMERCIALES
CUESTIONARIO DEL LIDERAZGO MULTIFACTOR (MLQ) FORMA 6S
INSTRUCCIONES: Este cuestionario provee una descripción de su estilo de liderazgo. Se enlistan 21 enunciados descriptivos en la parte de abajo. Juzgue cuan frecuente cada enunciado se ajusta a usted marcando con una X el casillero que desee. La palabra otros puede significar sus seguidores, clientes o grupos de trabajo.
Palabras Claves:
0 – Nada | 1 – De vez en cuando | 2 – Algunas veces | 3 – Casi siempre | 4 – Frecuentemente, no siempre |
Enunciado | OPCIONES | |||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | ||
1. | Hago que otros se sientan bien al estar alrededor mío. | |||||
2. | Expreso en pocas palabras simples lo que podemos y debemos hacer. | |||||
3. | Permito a otros pensar sobre viejos problemas de nuevas maneras. | |||||
4. | Ayudo a otros a desenvolverse por sí solos. | |||||
5. | Digo a otros que hacer si quieren ser recompensados por su trabajo. | |||||
6. | Me siento satisfecho cuando otros cumplen con el estándar acordado. | |||||
7. | Me siento contento por permitir que otros trabajen siempre de la misma forma. | |||||
8. | Otros tienen fe completa en mí. | |||||
9. | Proporciono imágenes atractivas de lo que podemos hacer. | |||||
10. | Proveo a otros con nuevas formas de mirar las cosas desconcertantes. | |||||
11. | Permito a otros conozcan cómo pienso de lo que están haciendo. | |||||
12. | Proveo de reconocimientos o premios cuando otros alcanzan sus metas. | |||||
13. | Mientas las cosas funcionen. No trato de cambiar nada. | |||||
14. | Lo que otros quieren hacer es estar bien conmigo. | |||||
15. | Otros se sienten orgullos de estar asociados conmigo. | |||||
16. | Ayudo a otros a encontrar el significado de su trabajo. | |||||
17. | Hago que otros repasen las ideas que nunca antes habían cuestionado. | |||||
18. | Doy atención personal a quienes parecen rechazados. | |||||
19. | Llamo la atención a lo que otros pueden obtener por lo que logran. | |||||
20. | Doy a otros los parámetros que deben conocer para llevar a cabo su trabajo. | |||||
21. | No pido más de lo que es absolutamente esencial. |
INFORMACIÓN DEMOGRÁFICA
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