CUESTIONARIO PARA SU PLAN DE NEGOCIOS

CUESTIONARIO PARA SU PLAN DE NEGOCIOS

1. ¿Qué tipo de negocio deseo crear?

Tienda de abarrotes

1. ¿Qué tamaño de empresa desea?

Microempresa

1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la formalidad y la informalidad

para usted?

Ventajas: Podre acceder a préstamos y créditos en diferentes bancos, tendré la posibilidad de pertenecer a asociaciones empresariales y poder comprar con factura y acceder a un crédito fiscal.

Desventajas: Mis productos pueden ser decomisados por la policía y no puedo acceder a créditos ni a instituciones financieras y no mostrará seguridad ni confianza a mis clientes.

1. ¿En qué ejemplos piensa inspirarse? ¿Qué empresas o emprendedores son sus modelos?

Sam Walton

Implementó una serie de pequeños cambios en la industria que le trajeron enormes beneficios, por ejemplo, cerrar sus tiendas más tarde que la competencia e incluir productos de bajo precio a la vista y alcance de los visitantes. 

1. ¿Cuáles son las principales ventajas, desventajas y riesgo del nuevo negocio?

Ventajas: Los beneficios no se comparten, sino que van a parar al emprendedor o sus contratados.

Desventajas: Los ingresos pueden variar mucho de un periodo a otro y por lo general no se obtienen en la misma fecha.

Riesgo: Perder el dinero, no contar con la capacidad financiera suficiente para sacar el negocio adelante.

1. ¿De qué manera afectará la empresa a usted y otras personas después de abierta?

Requiere mucho compromiso y dedicación, requiere trabajar largas horas y puede tomar mucho tiempo recuperar la inversión.

Afecta a otros negociantes porque disminuirán sus ingresos diarios.

1. ¿Quién cuidará de la empresa?

Mis padres y yo

1. ¿Cuáles son sus principales puntos fuertes y débiles con respecto a las actitudes y los rasgos de comportamiento de un emprendedor?

Puntos fuertes: Habilidad en negocios

                         Amabilidad

                         Paciencia

                         Tiempo libre

                          Responsabilidad

                          Persistencia

Puntos débiles: No correr riesgos

                          No tener iniciativa constante

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