CULTURA EMPRESARIAL
Enviado por GERZAIN201 • 14 de Diciembre de 2012 • 477 Palabras (2 Páginas) • 414 Visitas
INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA REGION MIXE.
NOMBRE DE LA ASIGNATURA: CONTROL ESTADISTICO DE LA CALIDAD
TEMA: CULTURA EMPRESARIAL
ROBERTO GERZAIN PEREZ MARTHEL
2012.
CREANDO UNA CULTURA EMPRESARIAL.
Un entrepreneur es una persona capaz de imaginar y de luego convertir su visión en una realidad.
Las personas que laboran en una organización trabajan dentro de un marco que por lo general ha sido definido por otro. Los entrepreneurs deben definir dentro de lo no definido.
DEFERENCIACION EN LOS SISTEMAS DE ACTIVIDADES DE GERENTES Y EMPRESARIOS.
Gerentes. Trabajan en el uso efectivo y eficiente de los recursos para alcanzar metas y objetivos.
El punto clave es adaptarse al cambio.
Los patrones de trabajo implican análisis racional.
Empresarios. Establecen una visión y unos objetivos e identifican recursos para ayudar a realizarlos.
La clave es iniciar el cambio.
Los patrones de trabajo implican imaginación y creatividad.
DIFERENCIACION EN LOS SISTEMAS DE ACTIVIDADES DE GERENTES Y EMPRESARIOS.
Gerentes. Hay que trabajar en un marco de referencia.
El trabajo se centra en procesos que tienen en cuenta el entorno.
Empresarios. Define tareas y papeles que crean un contexto organizacional.
El trabajo está centrado en el diseño de procesos que han resultado de tener otra visión del entorno.
ENSEÑANZA DE ENTREPRENEURSHIP.
• Algunos opinan no se puede enseñar.
• Probablemente no se puede enseña de la misma maneta que se enseña gerencia.
• Gerencia: tiene que ver con la organización de recursos. Su aprendizaje implica maneras de hacer las cosas.
• Entrepreneurship: tiene que ver con definir sobre la base de lo no definido. Su aprendizaje implica maneras de ser, maneras de imaginar, maneras de hacer y eventualmente maneras de que se haga.
Cultura. Conjunto de modos de vida y costumbres, conocimientos, grados de desarrollo artístico, científico, industrial, etc., de una época o grupo social.
Crear. Establecer, hacer, aparecer, instituir, o introducir por primera vez.
TRABAJO DE ALLAN GIBB DE DURHAM UNIVERSITY BUSSINES SCHOOL.
Desarrollo de iniciativas de la cuna a la tumba.
Currículo K-12.
Universitario
“small bussines centres”, etc.
“incubators”
TRABAJO DE LOIS STEVENSON EN CANADA.
Región del atlántico (ACOA)
Campaña de televisión: innovación en el uso de medios pagos.
Estudio de “best practices” en 10 países alrededor del
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