CULTURA ORGANIZACIONAL

Según Miguel Ritter, autor del libro base de este módulo denominado “Cultura Organizacional: gestión y comunicación”, se podría definir a la Cultura Organizacional como:

Manera en que actúan los integrantes de un grupo u organización y que tiene su

origen en un conjunto de creencias y valores compartidos.

Entonces debemos entender como Cultura Organizacional al conjunto de valores, principios, costumbres, hábitos y creencias que comparten los miembros de una organización.

2. Según Miguel Ritter, se podría definir a los Valores Organizacionales como:

La cualidad que tiene una persona que integra una organización. Ejemplo: sencillez, alegría, responsabilidad, honradéz, puntualidad, innovación, creatividad, respeto, desarrollo integral.

Los valores también pueden ser negativos (algunos lo llaman antivalores)

Fuentes de Referencia:

http://www.slideshare.net/gerardo788/cultura-organizacional-8062488

3. La Comunicación Interna es:

El intercambio de información, de ideas y de sentimientos. O, resumida en una sola palabra, es intercambio.

4. El rumor organizacional es:

El canal informal por el cual circula la comunicación informal con una penetración a través de toda la organización.

Este proceso de difusión de rumores se lo conoce comúnmente como “Radio Pasillo”

5. El cambio organizacional es:

La adaptaciónque las empresas deben realizar frente a diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente (interno – externo) a la necesidad de innovar, para ser competitivos, a través de la implementación de planes estratégicos que le permitan mantener una posición de liderazgo sobre sus competidores, mediante el establecimiento de una buena comunicación, cultura organizacional, trabajo en equipo y un liderazgo eficiente.

b) ACTIVIDADES DE COMPRENSIÓN con una valoración de 5 puntos: En no

más de 3 líneas por ca

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da punto, desarrolle lo siguiente:

1. La gestión efectiva de la Cultura Organizacional es sumamente beneficiosa, esto quiere decir que:

La alta gerencia a través de la comunicación y la capacitación constante de aprendizaje generan condiciones donde los empleados fortalezcan sus valores culturales de acuerdo a lo que la empresa requiere de ellos para apoyar la estrategia organizacional y enfrentar un proceso de competitividad

2. Los Valores Organizacionales deben ser compartidos y entendidos por todos quienes forman parte de una empresa o institución, esto quiere decir que:

Estos valores se expresana través de la CO y permiten tener una concepción de la realidad y por

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