Cadena De Suministros

2.5 EVALUACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

La cadena de suministros incluye a todos los vendedores, proveedores, clientes e intermediarios.

Consta de tres partes:

1.-El suministro.

2.-La fabricación.

3.-Y la distribución.

La administración de la cadena de suministros (ACS) es el proceso de planificación, ejecución y control.

Evaluación

Acción de estimar, apreciar, calcular o señalar el valor de algo.

Cadena de suministro

Movimiento de materiales, fondos e información relacionada a través del proceso de la logística, desde la adquisición de la materia prima a la entrega de productos terminados al usuario final.

La evaluación de cadena de suministros

Debe garantizar el crecimiento sustentable no sólo de la empresa si no de la cadena entera y de cada una de sus eslabones (anillos o elementos que conforman una cadena).

Busca satisfacer las necesidades del consumidor a menor costo posible.

Medidas del desempeño

Conjunto de indicadores necesarios para dar seguimiento y evaluar las decisiones estratégicas.

Lambert y Pohlen (2001) que la necesidad de medir la cadena de suministro obedece a los siguientes aspectos:

• Definir los requisitos para alinear las actividades logísticas y compartir información de las medidas de desempeño para instrumentar estrategias que permitan alcanzar los objetivos de la cadena de suministros.

• La necesidad de diferenciar la cadena de suministro para obtener una ventaja competitiva.

Reconocimiento de indicadores claves: estos deben reflejar fielmente el estado de la compañía y permitir una eficiente toma de decisiones, deben promover el logro de los objetivos de la compañía a través del aprovechamiento óptimo de los recursos.

Principios para definir indicadores claves de desempeño.

*Lo que se mide es lo que se consigue.

*Estar relacionados con la misión y la visión

de la empresa.

*Deben ser significativos y dirigidos a la acción.

*Ser coherentes y comparables.

*Simples y enfocados.

Clasificación de las medidas de desempeño.

Indicadores de aprovisionamiento (embarque de mercancías), producción y distribución

Clasificación de medidas de desempeño por área:

*Medidas.

*Área de análisis: costo, calidad, flexibilidad y entrega-rapidez- tiempo.

* Fuente de datos: interna y externa.

*Tipo de dato:objetivo (real) y subjetivo (se bajo a nuestro modo de pensar).

*Medida de referencia: compañía y benchmarking (proceso de comparación con los competidores).

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