Camisas Ranger´s
Enviado por Madelrayo • 26 de Octubre de 2015 • Ensayo • 833 Palabras (4 Páginas) • 220 Visitas
Buen día compañeros, después de leer el caso Camisas Ranger´s me permito presentarles mi opinión al respecto.
Camisas Ranger’s
La compañía Industrial Tecolotlán, fundada en 1984 se ubicaba en el estado de Jalisco, se enfocaba en el diseño y la fabricación de camisas tipo charro y vaquero de marca Ranger´s. Don Roberto Santana director de la compañía sabia que aunque los ingresos de las ventas no habían disminuido, el estado de la empresa no le permitirían seguir con sus planes de hacerla funcionar y obtener reconocimientos de calidad.
¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización?
La estrategia competitiva consiste en desarrollar una amplia formula de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser sus objetivos y qué políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos. Segun M. Porter
Se puede observar que la compañía presenta una falta de organización administrativa y operativa, además de mala capacidad de producción, esto le impide satisfacer la demanda de los clientes, por lo tanto las ventas están disminuyendo.
De los principales problemas que presenta la compañía son
No cuenta con una Misión y Visión clara de la empresa.
No cuenta con una estrategia de ventas que ayude al desarrollo de la compañía.
No se cuenta con una organización interna.
No cuenta con una política de ventas.
No cuenta con una estrategia de mercadotecnia, se basan en la Expo-Wester una vez al año.
No Existe una delegación de puestos, ni descripción de los mismos.
No se cuentan con registros de la producción.
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¿Qué tipo de liderazgo se puede evidenciar? ¿Por qué?
De acuerdo con John Gardner, en Sobre liderazgo, "El liderazgo es el proceso de persuasión o de ejemplo por medio del que un individuo (o equipo de liderazgo) induce a un grupo a alcanzar objetivos planteados por el líder o compartidos por el líder y sus seguidores". Si aceptamos esa definición, entonces el estilo de liderazgo es la manera en que ese proceso se lleva a cabo.
Los estilos de liderazgo abarcan desde cómo se relacionan los líderes con otros dentro y fuera de la organización, cómo se ven a sí mismos y su posición, y - en gran medida – si son o no exitosos como líderes.
Tipos de líderes
1. Autocrático. Los líderes autocráticos insisten en hacer todo ellos mismos. Ellos tienen todo el poder, toman todas las decisiones y no suelen decirle a nadie lo que está haciendo. Si se trabaja para un líder autocrático, el trabajo suele consistir en hacer lo que el líder dice.
Un líder autocrático a menudo mantiene su autoridad por medio de la fuerza, la intimidación, las amenazas, la recompensa y el castigo o la posición. A pesar de que puede o no tener una visión clara y de que puede estar o no estar llevando a la organización en la dirección correcta, no le importa si alguien está de acuerdo o no con lo que él está haciendo. Tal es el caso de Don Roberto Santana.
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