Capacitacion Para El Trabajo

INDICE

 HOJA DE PRESENTACION ………………………………………………………………..1

 INDICE……………………………………………………………………………………………2

 INTRODUCCION………………………………………………………………………………3

 TEMARIO………………………………………………………………………………………. 4

 DETENCION DE NECESIDADES…………………………………………………………. 5

 CLASIFICACION Y JERARQUIZACION DE LAS NECESIDADES………………… 6

 DEFINICION DE OBJETOS………………………………………………………………….7

 ELABORACION DEL PROGRAMA……………………………………………………… 8

 EJECUCION…………………………………………………………………………………… 11

 EVALUACION DE RESULTADOS……………………………………………………… ..13

 CONCLUSION PERSONAL……………………………………………………………….. 14

 GLOSARIO…………………………………………………………………………………….. 15

 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS……………………………………………………….. 16

INTRODUCCION

EN EL SIGUIENTE TRABAJO BUSCAMOS SABER COMO SE REALIZA UN PLAN DE CAPACITACION, LOS PLANES DE CAPACITACION DE LOS EMPLEADOS Y TRABAJADORES SON EL RECURSO MAS VALIOSO DE TODA LA ACTIVIDAD DE RECURSOS HUMANOS; DE AHÍ LA NECESIDAD DE INVERTIR EN TALES PLANES AL PROPORCIONARLOS DE MANERA CONTINUA Y SISTEMATICA, CON EL OBJETO DE MEJORAR EL CONOCIMIENTO Y LAS HABILIDADES DEL PROFECIONAL QUE ELABORA EN LA EMPRESA “EL PARAISO S.A.”

DESARROLLAR LAS CAPACIDADES DEL TRABAJO PROPORCIONA BENEFICIOS TANTO PARA ESTOS COMO PARA LA ORGANIZACIÓN. A LOS PRIMEROS LOS AYUDA A INCREMENTAR LOS COSTOS-BENEFICIOS.

LA CAPACITACION HARA QUE EL TRABAJADOR SEA MAS COMPETENTE Y HABIL, AL UTILIZAR Y DESARROLLAR LAS ACTITUDES DE ESTE. DE ESTA MANERA, LA ORGANIZACIÓN SE VOLVERA MAS FUERTE, PRODUCTIVA Y RENTABLE.

TEMARIO

I. DETENCION DE NECECIDADES

1.1 ACTIVIDAD DE LA EMPRESA

II. CLASIFICASION Y GERARQUIZACION DE LAS NECECIDADES DE LA CAPACITACION

1.2 FINES DEL PLAN DE CAPACITACION

III. DEFINICION DE OBJETIVIVOS

1.3 OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACION

IV. ELABORACION DEL PROGRAMA

1.4 TIPOS, MODALIDADES Y NIVELES DE CAPACITACION

V. EJECUCION

1.5 ACCIONES A DESARROLLAR

VI. EVALUACION

1.6 EVALUACION FINAL DE LA CAPACITACION

DETENCION DE NECESIDADES

1.1 ACTIVIDAD DE LA EMPRESA

UN PLAN DE CAPACITACION Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS, CONSTITUYE UN INSTRUMENTO QUE DETERMINA LAS PIORIDADES DE CAPACITACION DE LOS COLABORADORES DE LA EMPRESA “EL PARAISO S.A.” LA CAPACITACION ES UN PROCESO EDUCACIONAL DE CARÁCTER ESTRATEGICO APLICADO DE MANERA ORGANIZADA Y SISTEMATICA, MEDIANTE EL CUAL EL PERSONAL ADQUIERE O DESARROLLA CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES ESPECIFICAS RELATIVAS AL TRABAJO, Y MODIFICA SUS ACTITUDES FRENTE A ASPECTOS DE LA EMPRESA, EL PUESTO O EL AMBIENTE LABORAL. COMO COMPONENTE DEL PROCESO DE DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, LA CAPACITACION IMPLICA UN LADO, UNA SUCESION DEFINITIVA DE CONDICCIONES Y ETAPAS ORIENTADAS A LOGRAR LA INTEGRACION DEL COLABORADOR A SU PUESTO EN LA EMPRESA “EL PARAISO S.A.”, EL INCREMENTO Y MANTENIMIENTO DE SU EFICIENCIA, ASI COMO SU PROGRESO PERSONAL Y LABORAL EN LA EMPRESA. Y POR OTRO CONJUNTO DE METODOS TECNICAS Y RECURSOS PARA EL DESARROLLO DE LOS PLANES Y LA IMPLANTACION DE ACCIONES ESPECIFICAS DE LA EMPRESA PARA SU NORMAL DESARROLLO. EN TAL SENTIDO LA CAPACITACION CONSTITUYE FACTOR IMPORTANTE PARA QUE EL COLABORADOR BRINDE EL MEJOR APORTE EN EL PUESTO ASIGNADO, YA QUE ES UN PROCESO CONSTANTE QUE BUSCA LA EFICIENCIA Y LA MAYOR PRODUCCTIVIDAD EN EL DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES, ASI COMO CONTRIBUYE A ELEVAR EL RENDIMIENTO, LA MORAL Y EL INGENIO CREATIVO DEL COLABORADOR.

CLASIFICACION Y JERARQUIZACION DE LAS NECESIDADES DE CAPACITACION.

1.2 FINES DEL PLAN DE CAPACITACION

SIENDO UN PROPOSITO GENERAL IMPULSAR LA EFICASIA ORGANIZACIONAL, LA CAPACITACION SE LLEVA A CABO PARA CONTRIBUIR A:

ELEVAR EL RENDIMIENTO DE LOS COLABORADORES Y CON ELLO AL INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Y RENDIMIENTO DE LA EMPRESA.

• MEJORA LA INTEGRACION ENTRE LOS COLABORADORES Y CON ELLO, AL INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Y RENDIMIENTO DE LA EMPRESA.

• SATISFACER MAS FACILMENTE REQUERIMIENTOS FUTUROS DE LA EMPRESA EN MATERIA DE PERSONAL, SOBRE LA BASE DE LA PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS.

• GENERAR CONDUCTAS POSITIVAS Y MEJORAS EN EL CLIMA DE TRABAJO, LA PRODUCTIVIDAD Y LA CALIDAD Y CON ELLO A ELEVAR LA MORAL DEL TRABAJO.

• LA COMPENSACION INDIRECTA ESPECIALMENTE ENTRE LAS ADMINISTRATIVAS, QUE TIENEN A CONSIDERAR ASI LA PAGA QUE ASUME LA EMPRESA PARA SU PARTICIPACION EN PROGRAMAS DE CAPACITACION.

• MANTENER LA SALUD FISICA Y MENTAL EN TANTO A AYUDAR A PREVENIR ACCIDENTES DE TRABAJO Y UN AMBIENTE SEGURO LLEVA A ACTITUDES Y COMPORTAMIENTOS MAS ESTABLES.

• MANTENER AL COLABORADOR AL DIA CON LOS AVANCES TECNOLOGICOS, LO QUE ALIENTA LA INICIATIVA, LA CREATIVIDAD Y AYUDA A PREVENIR LA OBSOLENCIA DE LAS FUERZAS DE TRABAJO.

DEFINICION DE OBJETIVOS

1.3 OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACION

• PREPARAR AL PERSONAL PARA LA EJECUCION EFICIENTE DE SUS RESPONSABILIDADES QUE ASUMEN EN SUS PUESTOS.

• BRINDAR OPORTUNIDADES DE DESARROLLO PERSONAL EN LOS CARGOS ACTUALES Y PARA OTROS PUESTOS PARA LOS QUE EL COLABORADOR PUEDE SER CONCIDERADO.

• MODIFICAR ACTITUDES PARA CONTRIBUIR A CREAR UN CLIMA DE TRABAJO SATISFACTORIO, INCREMENTAR LA MOTIVACION DEL TRABAJADOR Y HACERLO MAS RECEPTIVO A LA SUPERVICION Y ACCIONES DE GESTION.

• PROPORCIONAR ORIENTACION E INFORMACION RELATIVA A LOS OBJETOS DE LA EMPRESA, SU ORGANIZACIÓN, FUNCIONAMIENTO, NORMAS Y POLITICAS.

• PREVEER CONOCIMIENTOS Y DESARROLLAR HABILIDADES QUE CUBRAN LA TOTALIDAD DE REQUERIMIENTOS PARA EL DESEMPLEO DE PUESTOS ESPECIFICOS.

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