Cartilla empresarial social

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Bienvenido Señor Empresario a la Cartilla de Emprendimiento Social  Módulo Administrativo “CONOCIENDO MI NEGOCIO”, a continuación diligencie la siguiente información para identificar  su tipo negocio:

Esta unidad tiene como nombre “CREANDO MÍ NEGOCIO”  le ayudara como guía para realizar la administración de su negocio y mejorar sus procesos para un mejor futuro, por esta razón lo invitamos a desarrollar las actividades que encontrará en el transcurso de la unidad, donde podrá ampliar su creatividad e innovación  con el aprendizaje de los siguientes temas:

1. Definiendo Administración
2. Proceso Administrativo
3. Liderazgo y crecimiento empresarial

DEFINIENDO  ADMINISTRACION

 Antes de dar inicio al desarrollo de las actividades, se deberá conocer y manejar algunas definiciones:

¿Que entienden por Administración?

La administración tiene diferentes significados, pues es considerado una ciencia, una técnica o un arte. Pero en sí, la administración puede verse como disciplina y como proceso:

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Como disciplina: es acumular conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, etc.

Como proceso: comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización

ELEMENTOS DE UNA EMPRESA

• PERSONAS:

Empresario: Aporta dinero, toma decisiones y corre riesgos.                                                                                Trabajadores y empleados: Aportan trabajo o cambio de una remuneración.

• BIENES: Maquinaria y materias primas
• FUNCIONES: definir cada función de los empleados, con el fin que cada uno tenga claridad de su función en la empresa.

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Conociendo el concepto de empresa defina los elementos y funciones   que necesitan para el buen funcionamiento del negocio y mencione las necesidades del mismo.

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¿QUE ASPECTOS DEBO TENER EN CUENTA PARA LA ESTRUCTURA DE  MI NEGOCIO?

Primero entramos a definir que es la gerencia y la gestión:

La gerencia establece modelos para el adecuado manejo de la organización, con mentalidad de crecimiento. La gestión aplica dichos modelos.

Lo cual me lleva  a que el manejo de la  organización se lleve  a cabo  con mayor o menor rigurosidad, dependiendo del tamaño y la complejidad de la misma,  y donde el administrador es el  responsable de llevar a cabo las cuatro actividades principales de la administración: Planear, Organizar, Dirigir y Controlar.

Área administrativa

Son todo tipo de actividades que se deben realizar para desarrollar y manejar la empresa.

1. ¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN EN LA EMPRESA?

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Planear es anticiparse al futuro, tomar decisiones sobre ese futuro esperado y asignar los recursos para que su alcance.

Para estructurar una adecuada planeación se requiere de la construcción de una misión, visión, objetivos, políticas y estrategias.

• Misión:

Es la identidad y la razón de ser de la empresa, nos da respuesta a  quiénes somos, qué hacemos y cómo lo hacemos.

AHORA UN EJEMPLO ¡

El compromiso central de nuestra empresa es la satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente.

• Visión:

Se refiere al cómo se quiere ver la empresa en un tiempo determinado.

AHORA UN EJEMPLO ¡

Para el 2020 deseamos ser la mejor panadería del sector, siendo líderes en el mercado de la industria de la panadería, bizcochería, y demás delicias ofrecidas en nuestra empresa.

• Objetivos:

Son los resultados que me propongo alcanzar en la empresa en un plazo determinado…

Estos objetivos pueden ser:

• A corto plazo: Lo que me propongo realizar en los próximos seis meses.
• A mediano plazo: Lo que me propongo realizar en los próximos dos años.
• A largo plazo: Lo que me propongo realizar más allá de los próximos dos años.

• Políticas: Compromisos y la participación del personal para el cumplimiento de la misión, visión y objetivos. Algunas políticas que se pueden aplicar son:

1. La Política de la Calidad ( Producto o servicio)
2. Política de satisfacción del cliente
3. Política de pago
4. Política de horarios
5. Política de formación, participación y organización del personal

• Estrategias: Son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar los objetivos

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