Caso 2 Productividad de la BMZ

Caso 2

Productividad de la BMZ

Juan salgado es el gerente de la fabrica de motores de BMZ , se encarga de que la fabrica de

motores  funcione con regularidad y con eficiencia  pero esta preocupado porque no logra los  

estándares alcanzados por la competencia, un promedio de 10,000 motores anuales por

trabajador mientras que la productividad de la fabrica no alcanza los 7,000 motores anuales por

 empleado ¿qué debe hacer?

 Análisis de datos relevantes

 1-Cantidad de experiencia de los empleados.

2- Uso de mal tiempo en el  ensamblaje.  

3-Inconformidad de parte de los trabajadores por su salario.

4- Falta de incentivación laboral  o cumplimientos de metas.  

5- Producción muy lenta.

6-Fallas económicas.

7- Revisión de la línea de ensamblaje.

8-Capacitacion a los empleados.

9- Equipos de ensamblajes obsoletos.

10- Condiciones de la planta  donde trabajan los empleados.

11- Cargas en horas laborales de los empleados.

12 - Mirar si los trabajadores están siguiendo los pasos necesarios para crear los motores.

13 -Falta de personal.  

14- Actualización de equipos.

15- Distribución uniforme del trabajo.

16-Implementar nuevas técnicas de producción.

Identificación del problema

El problema puede estar en la cantidad de experiencias que tiene cada uno de los trabajadores  

algunos pueden tener mayor experiencia otros pueden tener menor experiencias esto causa un

desorden en el crecimiento de la cantidad de producto, también en la mala ocupación del tiempo

es algo muy importante por que algunos empleados pueden trabajar pocas horas y otros trabajan

unas horas cortas y hay un mal orden , los trabajadores pueden estar mal por su salario y por falta

de sus vacaciones , entonces el empleado no trabaja de una manera conforme , no le dan ganas de

trabajar y esto puede causar daños en la empresa también puede causar pérdida de tiempo ,

puede haber una falta de incentivación laborar, hay que motivar a los empleado ya sea de manera

económica o ascendiendo de puesto para que de esta manera a ellos les guste su trabajo.

También la producción puede estar muy lenta no hay un bien avance de trabajo no hay un buen

esfuerzo continuo entonces estamos obteniendo problemas y nos puede causar un daño

económico en un lapso de tiempo determinado , si la producción esta lenta  no habrá

nunca un crecimiento económico rápido y el costo de la producción se eleve.

Puede haber una falla en la línea de función de ensamblaje y eso hace que el producto tarde y

retroceda y se pierda mucho tiempo siendo este un problema , también hay que tener un bien el

problema puede estar en el mantenimiento de la las maquinas de producción ejemplo , cambio de

aceite , pueda haber una mala distribución laborar  y esto causa inconformidad a los trabajadores

cada problema atrae su consecuencia . también el avance tecnológico no esta siendo ocupado o

no a sido tomado mucho en cuenta  pudiendo tomar otras maneras de producción mas fácil y de

menor tiempo.

Análisis de datos

Tomando en cuenta cada uno de los datos  , siendo el tiempo el mas importante  nos damos

cuenta que tenemos que hacer un estudio de toda la empresa tanto en las horas y minutos  la

cantidad de motores creados por empleado cuantos motores se hacen en una cantidad de tiempo

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