Caso Banc Solid Rock

Caso Banco solid Rock

Sistema de Evaluación de Desempeño (SED) en 6 pasos.

Paso 1: IDENTIFIQUE LOS CONOCIMIENTOS, LAS FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES PRINCIPALES DEL CARGO.

• Captar como clientes a 5000 profesionales de altos ingresos

• Constituir un grupo de afinidad para la colocación de tarjetas de crédito

• Colocar paquetes de productos

• Colocación de créditos hipotecarios, prendarios, personales, leasing..

• Vender otros productos como seguros

• Relacionarse, crear y mantener redes con clientes.

Seleccione aquellos aspectos que a mi parecer son centrales en el que hacer del trabajador.

PASO 2: CONTRASTAR ESTOS PUNTOS CON EL TRABAJADOR.

Por lo que le mostrare al trabajador para que este forme parte de la construcción de su evaluación. Comparta lo que ha establecido como lo central indague si con estos puntos se está considerando todo lo que él/ella realiza. Puede estar olvidando algo que realiza el trabajador, y que en esta conversación se puede rescatar. El trabajador por su parte sentirá que es valorado y tendrá mayor claridad de qué se le exige en su cargo.

PASO 3: DEFINA LA METODOLOGÍA.

La metodología que ocupare es de 90° en donde solo es evaluado por mí, su jefe.

PASO 4: ESTABLEZCA PERIODICIDAD DE EVALUACIONES.

El periodo será de 1 vez al año, es importante que se respete las fechas, ya que esto da orden y tranquilidad.

PASO 5: INCORPORE LA AUTO EVALUACIÓN.

Incorporare la auto evaluación, ya que así podremos notar las diferencias de percepción sobre una misma tarea o función y se más claro sobe el punto a evaluar.

PASO 6: ENTREGUE LOS RESULTADOS.

Una vez construido el Sistema de Evaluación de Desempeño (SED) se debe entregar un reporte verbal y/o escrito sobre el desempeño de cada trabajador y del equipo. Esta evaluación no debe ser sólo un reporte para saber si sus trabajadores están haciendo bien o mal su pega, es una guía para el mismo trabajador que le permitirá ajustarse a lo que la empresa define como importante.

...