Caso Camisas Rangers

Buen día a todos, reciban un cordial saludo, les dejo mi aportación inicial al caso “Camisas Ranger’s”.

Con respecto al primer detonante, ¿Qué cambios debe hacer Don Roberto para contar con un plan de desarrollo de la compañía? Al leer el caso se puede observar la carencia que existe en cuanto a la planeación y la organización, las ventas están centralizas en don Roberto, se intentó contratar dos vendedores pero se decidió prescindir de ellos ya que no se tenía total confianza en la operación que realizaban pues no se tenía datos exactos de la contabilidad, por otra parte la información financiera no es clara ya que no se llevaba un control presupuestal y se carecía de controles en los gastos, entradas e inversiones, las funciones no estaban definidas formalmente para cada miembro del a organización, consideraron esta parte Daft, R. (2011) menciona que una organización debe contar con algunos elementos básicos la cual la proveen de una estructura con aspectos tanto verticales como horizontales, estos elementos son: la designación de niveles de subordinación que provee el tramo de control de los gerentes y supervisores, el tener una estructura organizacional facilita el agrupar los individuos por departamentos que conforman la organización, así como contar con un sistema de comunicación para asegurar la coordinación e integración de los esfuerzos entre departamentos. Por lo que considero que la admiración de camisas Ranger’s debe primeramente definir funciones y crear una estructura organizacional en forma.

Con respecto al segundo detonante ¿Qué cambios se deben realizar para que la empresa aspire a obtener reconocimientos de calidad y se institucionalice?; De acuerdo con Daft, R. (2011) una organización institucionalizada es una tendencia relativamente constante en una población pero dicha organización no es permanente a largo plazo por si sola, por lo que debe adaptarse a los cambios del entorno rápidamente ya que el entorno es un determinante importante del éxito o fracaso de una organización, la organización debe satisfacer una necesidad en el entorno o puede ser eliminada. Don Roberto debe definir metas y objetivos precisos para poder ser una empresa institucionalizada y poder permanecer en el mercado obteniendo un mayor reconocimiento por otro lado la calidad es parte importante para obtener y mantener un reconocimiento en el mercado, como menciona Vargas, M. & Aldana, L. (2014) la calidad en los servicios así como en los productos que ofrece una empresa se ha convertido en una de las principales estrategias de diferenciación en los mercados.

Finalmente con respecto a ¿Cómo aseguraría la existencia de la compañía en los próximos cinco años? Esto lo lograra camisas Ranger’s mediante la implementación de estrategias en las cuales se definan acciones que se realicen en el presente

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