Caso Caterpillar

Caso CATERPILAR

1. ¿Cuáles fueron algunos de los pasos fundamentales para que Caterpillar se convirtiera en líder de la industria de maquinaria para movimiento de tierra?

 Su innovación que realizó para el mejoramiento de sus equipos, lo cual abrió nuevas puertas, de tal manera que aumentó sus ventas.

 Uso de nuevas maquinarias tecnológicas, lo cual le permitía la vanguardia con la tecnología y teniendo un mejor desempeño en su trabajo, ya que habían reducidos a los empleados.

 Excelente estrategia, como es el cambio, la innovación de sus aparatos cada año, esto permitió a que sus clientes se sientan atraído por los cambios.

2. Analice el futuro de Caterpillar.

El futuro de esta empresa es brillante si sigue mejorando, como es en la protección del medio ambiente y en la innovación en sus equipos. Pero este debe de realizar buenas estrategias que pueda mantenerse en un mercado competitivo, ya que tiene un competidor fuerte, como es el japonés, lo cual pueden tener mejores precios en su s productos y servicios.

¿Qué debería hacer a continuación con su línea de productos?

Con su línea de producto lo que debe hacer es que sea un producto diferenciador a lo de sus competidores, aprovechando la debilidad de los japoneses, que pueden productos de segundo, en sentido de la calidad. En si con la línea de producto es lanzarla con un precio al alcance de todos.

¿Dónde se encuentra el crecimiento futuro de la empresa?

 Innovación

 Calidad del producto

 Buen servicio en el momento de ofrecer sus productos, de manera que asegure y cumpla lo que dice, reflejando seguridad.

 Vende todo: maquinaria, servicios y soporte para una amplia gama de industrias.

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