Caso De Estudio La Estrategia De Regal Marine

                       Caso De Estudio La Estrategia De Regal Marine

1. La misión de Regal es ser una empresa prestigiosa que distribuya botes y barcos de buen desempeño para sus clientes, además quiere establecer su negocio en el mercado de las embarcaciones de lujo, crecer y expandirse a nivel mundial
2. Puntos fuertes

• Productos de calidad
• Innova continuamente sus productos, moldes de calidad y tolerancia estricta

           Debilidades

• La calidad interna no es suficiente
• La constante innovación de los productos genera aumento en los costos financieros

Oportunidades

• Gracias a su unión con otros fabricantes independientes ha podido globalizarse a nivel mundial

                     Amenazas

• Los competidores directos: la empresa Brunswick fabricante de botes, canoas y yates de la industria americana son una amenaza en la misión de expansión de Regal  

1. como estrategia de diferenciación haciendo el producto distintivo y de alto valor para el cliente, añadiendo continuamente características innovadoras, que sean de alta calidad para tener una buena aceptación en el mercado

1. Diseño de bienes y servicios: para proporcionar buena calidad y satisfacción a los clientes, Regal tiene varios tipos de diseños lujosos, además del diseño por medio del computador (CAD) el cual disminuye el tiempo de desarrollo del producto.

Administración de calidad: busca la máxima calidad en los productos, utilizando el mejor material para producir.

Estrategia de procesos: los diferentes modelos son manufacturados en diferentes líneas de ensamblaje.

Estrategia de localización: tiene 120 distribuidores en USA y 40 en otros países.

Recursos humanos: trabaja con una agencia de personal en Orlando para tematizar parte del proceso de reclutamiento y selección de empleados.

Administración de la cadena de suministros: los proveedores son muy importantes, no solo en proporcionar calidad y entrega a tiempo, por aquello esta estableció vínculos estrechos con algunos proveedores para asegurar tanto la flexibilidad como la calidad de materiales.

Administración de inventario: implementa el proceso de suministros just-in-time en la línea de ensamblaje.

Programación: utiliza últimas tecnologías informáticas y de transmisión para programar y gestionar el envío.

Mantenimiento: Regal respalda sus productos con uno de los mejores paquetes de garantía en la industria.

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