Caso De Gabriela Y La Mentalidad ¿japonesa?

1.-ANALISIS DEL CASO.

Considero que existen 2 enfoques diferentes existiendo evidentemente un gran dilema ético, la primera es desde el punto de vista de Gabriela y el otro de Autojal-Senzei.

Analizando el caso desde el punto de vista de Gabriela, se le niega la oportunidad de hacer un viaje de reconocimiento por su desempeño en su trabajo solo por ser mujer, existiendo una clara discriminación.

Gabriela prefirió no tener problemas cuidando la relación laboral para seguir obteniendo exitosas ventas pero por otro lado se quedo con la frustración de no hacer el viaje que ella con su esfuerzo y dedicación se merecía.

Ahora analizando el caso desde el punto de vista de Autojal-Senzei, El Sr. Alejandro Aguirre estando aun en contra del acuerdo de la empresa prefiere no hacer nada. Cuando podría haber optado por resolver el caso de otra manera, hablando con los de la Asociación de Distribuidores Senzei para crear nuevos acuerdos que favorezcan a todos los empleados exitosos que por su arduo trabajo merecen ser reconocidos de alguna manera, incentivos, viajes, etc. Ya que negándole la oportunidad de viajar la están desmotivando y su rendimiento podría no ser el mismo, cosa que afectaría directamente a la empresa, o simplemente optaría por renunciar. Aquí es como se enfoca el dilema de un Gerente, “ir mas aya de solo conseguir utilidades”, tomando en cuenta la responsabilidad social.

Ya que como gerente sus actividades son:

-Planear

-Organizar

-Dirigir

-Controlar

Así como tomar en cuenta a las necesidades de los empleados.

PLANTEAMIENTO.-

Desde el punto de vista ético, lo normal seria denunciar la situación ante quien corresponda que esta existiendo una discriminación por ser mujer. Ya que por parte de la empresa es una falta de ética la discriminación por motivos de sexo.

Ahora bien desde mi punto de vista practico y personal yo optaría por negociar con la empresa, ya que gracias a mi esfuerzo y dedicación soy merecedora de un incentivo en este caso de viajar y por motivos de los acuerdos con la Asociación de Distribuidores Senzei se llego a la concusión de discriminar a Gabriela con lo cual propondría incentivarme de otra manera, podría ser monetariamente equivalente al costo del viaje, o de alguna otra manera. Eso si, dejando claro que se me esta discriminando. Ya que motivar y recompensar a los empleados es una de las actividades más importantes y desafiantes que los gerentes llevan a cabo. Para lograr que los empleados pongan su máximo empeño en el trabajo, los gerentes necesitan saber la forma y la razón de su motivación por eso otra opción podría ser la de negociar con la empresa, proponerle aplicar estrategias de motivación personal, implementar programas de responsabilidad social y ética, fomentar sus valores así como también establecer la misión

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