Caso: Desafío de Adaptación en un Nuevo Equipo de Proyecto

Caso: Desafío de Adaptación en un Nuevo Equipo de Proyecto

Sofía Ramírez, una ingeniera de proyectos con una sólida trayectoria en una empresa de
construcción, se encuentra en una encrucijada profesional. Después de varios años trabajando de
manera independiente en proyectos de construcción, la empresa ha decidido crear un equipo de
proyectos multidisciplinario para aumentar la eficiencia y la colaboración. Sofía ha sido designada
como la líder de este nuevo equipo, que se centrará en proyectos de infraestructura de gran
envergadura.

Sofía siempre ha sido una profesional autosuficiente y está acostumbrada a tomar decisiones
cruciales por sí misma. Aunque entiende los beneficios de trabajar en equipo, se siente abrumada
por la idea de liderar un grupo de personas con diferentes antecedentes y perspectivas.

Los miembros de su equipo provienen de diferentes departamentos de la empresa, como
ingeniería civil, arquitectura y gestión de proyectos, y tienen habilidades diversas. Sin embargo,
sienten cierta resistencia hacia esta nueva estructura y desconfían de la experiencia de Sofía en la
gestión de equipos.

Sofía enfrenta el desafío de liderar este equipo recién formado, inspirar la colaboración y
asegurarse de que el proyecto sea un éxito. La dirección de la empresa tiene grandes expectativas
y ha dejado claro que el desempeño del equipo será un factor importante en su evaluación.

Preguntas:

1. ¿Cuáles son los desafíos éticos que enfrenta Sofía en esta situación? Reflexiona sobre las
consideraciones éticas relacionadas con el liderazgo de Sofía en un equipo en el que los miembros
pueden sentir resistencia.

2. ¿Sofía está rompiendo algún contrato implícito al asumir el liderazgo de este equipo?
Evalúa si Sofía, al aceptar el liderazgo del equipo, está cumpliendo o rompiendo algún contrato
implícito con la empresa o sus propias expectativas profesionales.

3. ¿Cómo puede Sofía facilitar la adaptación del equipo y fomentar la colaboración?
Considera estrategias que Sofía podría utilizar para superar la resistencia del equipo y ayudar a sus
miembros a trabajar juntos de manera efectiva.

4. Si fueras Sofía, ¿qué acciones tomarías para abordar esta situación? Ponerte en el lugar de
Sofía y sugiere medidas específicas que podrían ayudar a superar los desafíos que enfrenta en su
nuevo rol de liderazgo de equipo.

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