Caso ENRON
Enviado por magda_rabanal • 14 de Octubre de 2013 • 1.411 Palabras (6 Páginas) • 326 Visitas
CASO ENRON
ENRON inicio a mediados de 1985 en Texas, como una empresa pequeña que se dedicaba a la distribución de gas natural, pero gracias a la desregularización implantada por el gobierno encabezado por George Bush, dio casi vía libre para que esta pequeña empresa empezara a crecer mediante la venta de gas como si fuera cualquier otro producto de la canasta familiar, convirtiéndose así en la comercializadora más grande en los Estados Unidos en este campo.
Posterior a ello incursiono en otros negocios, como internet, energía, entre otros. Estos negocios se llegaron a extender a cerca de 40 países, por esto es que esta empresa era tan complicada de auditar mediante técnicas convencionales, y daba pie a ocultar información, pues para el año 2000 ya contaba con más de 3000 sociedades a nivel mundial.
El caso ENRON, ha sido uno de los fraudes más conocidos a nivel mundial, ya que sucedió en una de las empresas mas prometedoras del capitalismo en Estados Unidos, y se ha hablado tanto de esta empresa no por el fraude en sí, sino por la manera como estaban cubriendo cada una de las deudas que tenia. Que aunque generaba grandes ganancias, estas solo estaban reconocidas en los registros, y no así, sus deudas, que superaban en gran cantidad a las ganancias.
ENRON
Cuando ENRON fue descubierta, salió a flote la verdad acerca de su auditor, ya que los encargados de realizar este procedimiento, no lo hicieron éticamente, pues se encontró que los representantes de Arthur Andersen, habían destruido toneladas de documentos con información que demostraba las actividades que llevaron a la quiebra a ENRON.
Los especialistas que por supuesto no tuvieron acogida porque nadie pensaba que una empresa que presentaba tales utilidades presentará dichos problemas, todo salió a flote, y se descubrió que las inversiones que se habían hecho en otros países en negocios que no rindieron frutos y el dinero que se dio como apoyo a campañas políticas, fueron el eje de los problemas económicos que llevaron a la quiebra a ENRON. Los más afectados en este fraude fueron los propios empleados de ENRON, engañados por los directivos, ya que a estos en ocasiones se les pagaba con acciones de la empresa, que tenían una importante característica, no las podían vender, y cuando la empresa se vino abajo todos los ahorros de ellos también.
ENRON se estaba exponiendo a perder mucho dinero mediante sus inversiones múltiples en mercados que no conocían, y además mediante sus inversiones en campaña políticas estaban propensos a caer en escándalos por culpa de asignación de contratos y puestos. Y además como el poder estaba en unos pocos, estos se podrían aprovechar de esto para realizar fraudes que efectivamente llevaron a ENRON a la quiebra.
Posteriormente se presento conflicto de intereses tanto en los directivos como el Arthur Andersen, pues las decisiones que tomaban los estaban afectando positivamente a ellos en la parte económica.
Finalmente el 25 de mayo de 2006 finalmente se declaran culpables a Kenneth Lay, presidente de Enron y Jeffrey Skilling, su ex director ejecutivo, de conspiración para cometer fraudes. El jurado compuesto por 12 personas declaró a Lay culpable de los seis cargos que se le imputaban, mientras que consideró que Skilling, que le sucedió en la presidencia de la empresa, es culpable de conspiración y fraude. Lay murió antes de poder cumplir su condena y Skilling tiene que pasar más de 20 años en la cárcel.
El fracaso de Enron es consecuencia de un vacío en la legislación bursátil estadounidense, que permitió radicar el endeudamiento de Enron en sociedades instrumentales de propósito específico, que no fueron consideradas en el balance consolidado, por lo que el mercado no podía conocer su verdadera situación financiera. También debido marco legal de la desregulación del sector eléctrico en EEUU, que no puso razonables restricciones a inversiones en derivados financieros. Otro error fue de la empresa auditora, los bancos de inversiones y las agencias de calificación de riesgo, que no dieron señales oportunas de alerta, dejando en evidencia la inadecuada capacidad de reacción de estas firmas.
En definitiva, las culpas de Enron son consecuencia directa de la conducta no ética de sus altos directivos y su falta de honestidad y transparencia, que es importante en el mercado de capitales.
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