CASO ENRON

CONTENIDO:

INTRODUCCIÓN

ANTECEDENTES DE ENRON

GIRO DE LA EMPRESA

AUDITOR EXTERNO (ARTHUR ANDERSEN)

CAUSAS QUE ORIGINARON EL FRAUDE

INTRODUCCIÓN

Enron se constituyó en 1985 por la fusión de las empresas Houston Natural Gas e InterNorth. Kenneth Lay, presidente de la ex Houston Natural Gas y luego presidente de Enron, dirigió a la compañía casi desde su creación hasta poco tiempo antes de su estrepitosa caída. La empresa originalmente se dedicaba a la administración de gasoductos dentro de los Estados Unidos, aunque luego expandió sus operaciones como intermediario de los contratos de futuros y derivados del gas natural y al desarrollo, construcción y operación de gasoductos y plantas de energía, por todo el mundo, convirtiéndose rápidamente en una empresa de renombre internacional.

En solo 15 años, a partir de 1985 Enron creció pasando de ser una pequeña firma de gas en Texas a ser la séptima compañía más grande de Estados Unidos, con 21.000 empleados en más de 40 países, habiendo superado los 100 billones de dólares de facturación en el ejercicio del año 2000. Su compleja estructura corporativa era una enmarañada madeja de más de 3.000 sociedades unidas a través de holdings.

En Noviembre de 1999 Enron dio inicio a "Enron Online" un sistema de transacciones globales en Internet que permitía a los clientes de Enron ver en tiempo real los precios del mercado y realizar transacciones en línea, en forma instantánea. En dos años, esa plataforma de comercio electrónico llegó a realizar 6000 transacciones diarias por un valor de 2.500 millones de dólares.

El caso Enron se hizo famoso a finales del año 2001, cuando se reveló que su condición financiera estaba sustentada por una contabilidad creativa fraudulenta, sistemática e institucionalizada desde hace años, es decir, utilizaban avanzadas técnicas de ingeniería financiera para modificar su realidad contable ; desde entonces se ha convertido en un símbolo de la corrupción y del fraude corporativo.

El escándalo causó la disolución de la empresa consultora y auditora Arthur Andersen, la cual era muy prestigiosa en su momento.

Como se descubrió después, mucho de los activos y beneficios de Enron fueron inflados, o enteramente fraudulentos o inexistentes, anotando deudas y pérdidas en entidades situadas en paraísos fiscales que no estaban incluidas en el sistema financiero de la compañía, además del uso de otras transacciones financieras, complejas y sofisticadas, entre Enron y las mencionadas compañías creadas para encubrir los datos contables deficitarios

ANTECEDENTES

- Nació por la fusión de HNG e INTERNORTH

- Crecimiento meteórico por la desregulación del gas.- Productos “commodities”

- Construye su propia planta de gas en Reino Unido cuando se privatiza la industria eléctrica.

- Creación de almacén virtual de gas

- Se fusionó con otras empresas creando grandes holdings

- Empieza a competir en mercados liberados de Europa

- Importantes conexiones políticas con la administración Bush, Clinton y Bush (hijo).

Era la séptima empresa estado-unidense según la lista de Fortune 500. Sus acciones se cotizaban en Wall Street a más de 90 dólares permitiendo una capitalización de 77 mil millones de dólares. Enron resultó de la fusión en 1985 de dos oscuras compañías de gasoductos de Texas.

La liberación del mercado de la energía en los noventa llevó a la creación de la bolsa energética en la que productores, distribuidores y clientes pactarían precios de aprovisionamiento. Enron se transformó en un canal de negociación entre productores, distribuidores y clientes. Consiguió comercializar un promedio del 15 al 20% del gas y la electricidad de Estados Unidos. Luego de ello, aplicó la misma estrategia a todo tipo de bienens: agua, plásticos, internet y otros.

La quiebra de Enron es más que un caso de mala gestión o negligencia empresarial. El escándalo proviene del recurso a manipulaciones contables inaceptables en una empresa que buscaba su capital en la bolsa, ello permitía vender acciones sobrevaluadas. La compañía creo una serie de vehículos financieros aparentemente externos, que le permitieron ocultar sus pérdidas y mantener su cotización en la bolsa.

Por otro lado, los dirigentes de la empresa conocían fehacientemente la situación y ocultaron la información destruyendo las pruebas. En efecto la manipulación financiera permitía dar una imagen mejorada de la realidad económica y financiera de las actividades de la compañía, de su situación patrimonial y sobre todo de los riesgos que estaba asumiendo. Todo ello era posible porque su auditor externo no era tal y el control central estatal no existía.

Un analista de Washington Post indicaba que la quiebra del gigante Enron mostraba el adagio de James Madison, en el sentido de que si los hombres fuesen ángeles, los gobiernos serían innecesarios. O que revela la quiebra de Enron es la crisis del capitalismo neoliberal. Si el mercado produce niveles de corrupción como los que revela la quiebra de Enron, es difícil pensar cómo puede intentarse exportar ese modelo como el único posible y viable. El escándalo revela además los estrechos lazos de la política estado-unidense con el mundo de los negocios.

GIRO DE LA EMPRESA

Enron era una empresa que compraba materias primas como petróleo y gas, energía, agua y productos derivados denominándose alguna vez como una empresa “creadora de mercados”.

Sin embargo Enron no producía energía en su totalidad, la compraba y revendía manejando sus variaciones de precio bajo una ideología de libre mercado que no era más que una forma de incitar la desregulación ya que al poder manejar los precios es posible elevar la rentabilidad a un punto infinito.

El giro de Enron en la bolsa dio pie a mucha especulación que gracias a una estrategia de elevar el valor de la acción a cualquier costo, generó mucha confianza en el país y en el mundo entero

El problema para la Casa Blanca, es que estando al tanto de la debacle, no hizo nada para evitarla. O si lo hizo, según los que ahora quieren ponerla en la picota pública, fue para favorecer los intereses de los poderosos en detrimento de los pequeños accionistas y empleados.

Fundamenten sus acusaciones en la extensa relación existente entre Bush y Enron y en las múltiples citas y llamadas telefónicas que cruzaron funcionarios de la administración republicana y directivos de la empresa durante las semanas previas a la catástrofe.

Enron -con sede en Houston, Texas (estado del que Bush fue gobernador)-, figura como una de las más

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