Caso: El señor Adrián Droide Pérez y su emprendimiento

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Contenido

Introducción        3

Objetivo General        4

Objetivos Específicos        4

Misión        6

Visión        6

Valores        6

Estrategias        8

Cuadro de Mando Integral (BSC)        9

Iniciativas        11

Conclusiones        13

Bibliografía        14

Introducción

La empresa KAHU TAU (ropa bonita en idioma rapa nui/pascuense) situada en la ciudad de Arica, cada día mejora su desempeño a partir de sus experiencias dándose cuenta de la forma en que se opera en sus respectivos mercados, de su rol dentro de él y cada una de las amenazas a la cuales se enfrentan. Esto hace que cada una de ellas tome determinaciones, formule estrategias e implemente diferentes planes de acción que ayuden a cumplir con los objetivos corporativos (empresa).

Estas estrategias generan aprendizaje que conllevan a una evolución empresarial. Se vivencia en la actualidad un escenario globalizado y altamente competitivo en el sector de ropa y moda, referente a camisas pascuenses elegantes. Este es uno de los sectores donde las transformaciones tecnológicas han dado pasado a un nuevo ambiente de negocios y como resultado a las exigencias y expectativas de este nuevo ambiente resulta fundamental para asegurar la vigencia de las empresas que operan en este sector, hacer uso de técnicas y herramientas administrativas que permitan en forma idónea y eficaz hacer frente a esta coyuntura.

Objetivo General

Diseñar la planificación estratégica en la empresa KAHU TAU (ropa bonita en idioma rapa nui) que nos permita como organización aprovechar las oportunidades internas y externas dentro del mercado, establecer ventajas sobre la competencia y mitigar los riesgos en sus ámbitos de dirección y operación.

Objetivos Específicos

• Elaborar una planificación estratégica para la empresa KAHU TAU.

• Determinar nuestra misión, visión y valores para la empresa.

• Realizar un diagnóstico en general que conlleve un análisis interno y externo.

• Determinar las estrategias que tomaremos con la información recaudada.

• Dictaminar nuestras iniciativas para comenzar con la mejora de la empresa.

• Identificar las cinco fuerzas del modelo de Michael Porter

• Identificar con detalle y profundidad las tres estrategias genéricas propuestas por Michael Porter

• Explicar cómo inciden los factores, también propuestos por Michael Porter, en ese análisis previo de la industria

• Identificar cuáles serían las características del modelo de gestión que le propondremos al señor Droide

Planificación Estratégica Año 2025

KAHU TAU es una empresa chilena residente en la ciudad de Arica que se dedica a la venta y fabricación de camisas pascuenses además de tener un servicio exclusivo de camisas personalizadas por el cliente.

A la vez reestructuramos y definimos la misión como empresa de venta y fabricación de camisas pascuenses para así dar un profesionalismo y seguridad ante toda la comunidad que requiera adquirir los productos o servicios.

Uno de los puntos más importante es dar a conocer la visión como empresa a futuro de una forma precisa y concisa de como irán surgiendo y a la vez mejorando sus servicios.

Es muy importante dar a conocer una visión de futuro de la empresa que señale de manera clara cuál es su enfoque, en este caso es exclusivamente incorporar las nuevas tecnologías a nivel nacional con el fin de implementarlo a las futuras sucursales de la empresa del señor Adrián Droide Pérez.

Otro punto son los valores, debe especificarse en detalle porque son importantes en la definición de la empresa. Los cuales son:

• Basados ​​en el compromiso de mejorar la calidad de sus productos y servicios que adquieren los usuarios todos los días
• Entrega basada en la calidad del servicio, los clientes son la fuente fundamental para entender sus necesidades y estándares que ellos esperan al momento de comprar los productos o servicios
• Fomentar la competencia dentro de la empresa colocando metas y logros mensualmente para conllevar un ambiente laboral óptimo.

La Planificación Estratégica de una organización es el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan información pertinente, interna y externa; con el fin de evaluar la situación presente de la empresa, así como su nivel de competitividad con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la institución hacia el futuro.

Misión

KAHU TAU es una empresa chilena residente en la ciudad de Arica que se dedica a la venta y fabricación de camisas pascuenses además de tener un servicio exclusivo de camisas personalizadas por el cliente, buscamos satisfacer los requerimientos de moda de nuestros clientes, cumpliendo con altos estándares de calidad, garantía y exclusividad, convirtiéndose en socios estratégicos. Actualmente cuentan con cobertura a nivel local, satisfaciendo los principales requerimientos de los clientes, cuentan también con altos estándares de calidad, ya que se ofrece el servicio exclusivo de diseñar camisetas especiales y exclusivas, con personal comprometido con la empresa, dando como resultado la eficiencia del servicio, cumpliendo con los estándares y requerimientos del cliente.

Visión

Ser reconocidos en el medio como una empresa líder e innovadora en tendencia de moda, enfocando toda nuestra capacidad, experiencia y conocimiento en la aplicación de creaciones de camisetas exclusivas para nuestros clientes, basados en la mejora continua, la capacitación y desarrollo del personal, reafirmando así nuestro compromiso con la sociedad y el medio ambiente. La visión de KAHU TAU  se está desarrollando con el largo del tiempo, ya que es una empresa innovadora y de calidad en el rubro de la moda. También se capacita al personal, con las normas de exigencia de calidad del producto, servicio al cliente, entre otros con el fin de que las camisetas se diferencien y marquen tendencia al momento de usarlas.

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