Caso: Endesa
Enviado por Gustavo ibañez ruz • 2 de Julio de 2024 • Informe • 526 Palabras (3 Páginas) • 79 Visitas
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Caso: Endesa
Integrantes: -Marjorie Bruna T.
-Solange Echeverría
-Valeska Leiva
-Jéssica Jeréz
-José Navea
Docente: Francisco Concha Diez
Asignatura: Planificación Estratégica
Fecha: 16 Junio 2024
CASO ENDESA
- Determine que elementos de diversificación fue el utilizado por ENDESA y por que se encuentra siendo cuestionada
La diversificación es una estrategia que tiene por objetivo abrir nuevos mercados a través de nuevos productos; se considera una acción riesgosa pero rentable si llega a culminar con éxito. Existen diferentes tipos de diversificación, entre los cuales encontramos la horizontal, vertical y concéntrica. Es en esta última en la cual nos vamos a detener; la diversificación concéntrica hace referencia a que una empresa adquiere una compañía con la cual tiene alguna sinergia comercial, tecnológica o de producción, es decir, pueden encontrarse en el mismo mercado pero no tener los mismos clientes o productos comunes.
Determine que tipo de integración se realizó: ¿Vertical u Horizontal?
La integración es un proceso mediante el cual dos o mas empresas se unen en una sola con la finalidad de volverse mas fuertes y competitivas al aprovechar las ventajas competitivas que tienen cada una. En el caso de Endesa, esta integración significaba prácticamente el monopolio del gas y la electricidad, la nueva empresa originada al ser adquirida Endesa por parte de Gas Natural convertiría a esta organización en la tercera empresa del mundo y la primera compañía de gas y electricidad en España y Latinoamérica.
Se realizó finalmente una integración vertical, esta se caracteriza por adquirir a otra empresa para poder autoabastecerse así misma o encargarse de su distribución, dependiendo de si es hacia adelante o hacia atrás. En este caso puntual se realizó una integración vertical hacia adelante, ya que Gas Natural adquiere a Endesa, quien se encarga de las actividades de generación, comercialización y distribución de electricidad.
Determine ¿Qué tipo de actividad fue la que se realizó en caso adquisiciones o fusión?
En el caso Endesa se realizó una adquisición, es decir, la compra parcial o otra de una empresa hacia otra.
Se realizó a través de la Oferta de Adquisición de Acciones, OPA, esto consiste en que una empresa compra parte o todas las acciones del capital social de otra empresa, estableciendo así los precios, participación, recursos humanos, entre otros. Esto se realiza para obtener una mayor posición, capacidad de negociación y por supuesto, control del nicho de mercado.
Determine ¿ Qué tipo de estrategias de reducción de inversión o reestructuración se realizaría de acuerdo al tipo de actividad realizada?
La estrategia que se realizaría sería la estrategia de downscoping, la cual permite a la empresa enfocarse en sus negocios centrales, ya que ambas empresas están inmersas en el mercado energético presentando una sinergia entre ellas, por lo que la empresa “Gas natural” busca una fusión con la empresa “ENDESA” y convertirse en la primera compañía de gas y electricidad de España y Latinoamérica.
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