Caso Fallabela actividad formativa
Enviado por Pía Julio • 5 de Abril de 2024 • Trabajo • 531 Palabras (3 Páginas) • 58 Visitas
CASO FALLABELLA FORO DEBATE
1.- ¿Cómo aplicarías lo aprendido en la semana 1 para desarrollar un plan de
reclutamiento de 3 ejecutivos para el área comercial de la empresa?
R. - Según lo aprendido, mi plan de reclutamiento de 3 ejecutivos para el área
comercial de la empresa comenzaría investigando la política de recursos humanos
de la organización (empresa) para entender la visión organizacional y los objetivos
que necesitan cumplir, manteniendo instancias de comunicación directa en las que
la gerencia, recursos humanos y el área comercial puedan reunirse y crear el perfil
de reclutamiento, si fuera necesario. Digo esto en base a que los empleadores
tienen información relevante relacionada con el reclutamiento interno, ya que dentro
la organización pueda existir gente capaz y que gracias a sus habilidades pueda
tomar el cargo. Y basándome en "las 7 claves para realizar un plan de reclutamiento
y selección de personal" del experto y docente José Vera Brusca (Profesor del
Master de RRHH de ENyD) cabe resaltar que es muy importante definir bien el perfil
de las competencias del puesto a ocupar para que la misión de la empresa se vea
reflejada, porque puede que los candidatos estén más cerca de lo que creemos.
Incentivándome a proponer 2 cupos internos, así motivando al personal de la
empresa a aumentar sus conocimientos y expectativas; y 1 cupo externo que
aportaría nuevas ideas y experiencias.
Una vez determinada las fuentes de reclutamiento, comenzaría la difusión del perfil
buscado a través de medios de comunicación interna y externa a la empresa para
obtener un alto número de postulantes.
Luego constituiría el proceso de selección, que lo haría mediante entrevistas y
pruebas de selección. Una vez obtenidas dicha información solo quedaría exponer
las conclusiones de los resultados. Dando paso a la incorporación del trabajador a la
organización ofreciéndole servicios de inducción a ambos (empresa- trabajador).
2.- ¿Cómo determinarías el uso de fuente interna o externa para reclutar el
personal? Justifica la razón.
R. Como mencione en la pregunta anterior y tomando en cuenta que Falabella es
una de las compañías más grandes y consolidadas de amera latina, contando con
un compromiso de crecimiento a largo plazo gracias a la creación de nuevos
negocios y servicios complementarios, decidiría incorporar 2 cupos de fuente interna
y 1 cupo de fuente externa , por la sencilla razón de que esta empresa lleva más de
100 años entregando productos de calidad y es la tienda más importante de
Sudamérica con más de 65.000 colaboradores con presencia en 4 naciones. Esto
...