Caso Fertilizantes Tepeyac SA de CV

UNIVERSIDAD TEC MILENIO

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EVIDENCIA 1

SELECCIÓN DE PROYECTO

2 diciembre 2021

DATOS DEL ALUMNO:

Nombre: Ivan Arturo Reyes Baldenegro   Matrícula: 2980679

Nombre del curso: Metodología de la Investigación

Nombre del profesor: Alma Martha Rios Alcántara     Fecha: 2 diciembre 2021

Evidencia 1: Selección de proyecto

INDICE:

1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO        

1. DATOS DE LA EMPRESA                                                         1
2. JUSTIFICACIÓN                                                                        3
3. DEFINICIÓN INICIAL                                                               4

1. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO                                                                

1. ACTA CONSTITUTIVA                                                            8

1. DATOS DE LA EMPRESA

1. Nombre y Logo

FERTILIZANTES TEPEYAC SA de CV

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CLL LAS TORRES S/N 810, PARQUE INDUSTRIAL, CIUDAD OBREGON, SON, C.P. 85065,

 tel: 644 410 71 00

1.2 Giro

Fertilizantes Tepeyac S.A de C.V, es una empresa mexicana ubicada en Ciudad Obregón, Sonora, la compañía principalmente y desde 1956 (REYES, 2021) opera en el giro de la industria agropecuaria, sobre todo en el ramo de la agricultura a través de la comercialización de una gran variedad de productos agrícolas que brindan una solución integral acorde a las necesidades de cada productor en el campo agrícola.

1.3 Descripción de principales productos o servicios

Como se mencionó en el párrafo anterior, la compañía Fertilizantes Tepeyac cuenta con una gran variedad de productos que comercializa, sin embargo, entre sus principales productos podemos destacar el portafolio de Nutrición Vegetal tanto solidos como líquidos y solubles, protección de cultivos, análisis de suelo en laboratorio o de manera satelital y por el último el financiamiento.

2. JUSTIFICACIÓN DE LA SELECCIÓN DE LA EMPRESA

Fertilizantes Tepeyac S.A de C.V es la empresa para la cual trabajo actualmente, me gustaría continuar agregando valor a ella de manera profesional, además de que es una empresa que se compromete con son colaboradores y esto lo vemos desde sus objetivos estratégicos en la cuales uno de ellos está enfocado al Fortalecimiento de Cultura Organizacional, que es un tema que me gusta mucho y que si desarrollo la habilidad de gestión y administración de proyectos en este campo considero que el aprendizaje que obtenga me servirá mucho como futuro MBA con especialidad en recursos humanos y que agregare valor a la organización dentro del área de recursos humano que es donde actualmente me desempeño.

3. DEFINICIÓN INICIAL

Como comenté en el apartado anterior, actualmente me desempeño en el área de Recursos Humanos de la compañía Fertilizantes Tepeyac, por lo que mi proyecto de interés seria aportar desde los procesos y funciones de mi departamento a los objetivos de la compañía. Actualmente la compañía cuenta con una orientación al desarrollo de su capital humano, y esta se puede observar desde los objetivos estratégicos de la compañía, sin embargo, y aunque desde el año 2015 viene colaborando con el Instituto de Great Place to Work aplicando la encuesta de confianza y clima organizacional los resultados no han superado el 80% de Trust Index que es una meta para 2023, su ultimo resultado fue del 75%, lo que indica que existe una oportunidad de prioridad 1 al ser parte de sus objetivos estratégicos como compañía. Por lo anterior, considero que a través del desarrollo de un proyecto enfocado al fortalecimiento de su cultura organizacional puede ser de mucho valor.

Esta oportunidad de prioridad 1 y donde cada vez la influencia que ejerce la cultura organizacional en las organizaciones, enfocaremos nuestro proyecto en este aspecto, por lo que analizaremos a detalle los datos que arrojo la encuesta GPTW en su última aplicación con el objetivo de identificar qué elementos afectan en mayor medida que la percepción del personal no crezca a los niveles deseados.

Las siguientes analíticos nos muestran las oportunidades observadas a partir de los resultados de GPTW, en ellas podemos identificar elementos bajos como: comunicar, escuchar, compartir, reconocer y cuidar del personal, que son habilidades propias del liderazgo que los gerentes debieran de ejercer, considerando que es una de las principales responsabilidades de las personas que tienen un equipo de gente a su cargo.

Información histórica

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Es evidente que partiendo del análisis anterior se puede identificar que la compañía presenta oportunidades en el liderazgo de sus gerentes, por lo que nos enfocaremos en un proyecto que permita el Fortalecimiento del Liderazgo en los gerentes de Fertilizantes Tepeyac.

Áreas y personal con las que tendrás que interactuar

Para el desarrollo de este proyecto estaremos interactuando principalmente con el equipo de Planeación y Desarrollo Organizacional pertenecientes al departamento de Recursos Humanos, para efectos de planeación del proyecto, pero también con cada uno de los gerentes de División y gerentes de sucursal para el desarrollo de este.

Beneficios que tendrá la empresa al realizar este proyecto

• Los gerentes desarrollarán sus habilidades para coordinar de manera eficaz y eficiente a su equipo de trabajo.
• Los gerentes desarrollarán sus habilidades para propiciar un clima organizacional adecuado, inspirando y motivando para que el equipo le responda de manera positiva.
• Los gerentes desarrollarán sus habilidades para comunicar y compartir entorno a la visión de la compañía.

Los requisitos que tendrá el proyecto

El proyecto debe estar dirigido solo a Gerentes de Sucursal

El proyecto debe estar alineado al modelo de liderazgo de GPTW y sus indicadores de confianza.

Reporte detallado con contenidos, fechas y tiempos de actividades.

Se debe contar con un presupuesto autorizado por la Dirección de RRHH.

Reportes detallados del avance del proyecto por división.

El presupuesto que se ocupará

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Los resultados esperados

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