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Caso Flip Factory


Enviado por   •  9 de Octubre de 2019  •  Ensayo  •  743 Palabras (3 Páginas)  •  121 Visitas

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Caso Flip Factory

Nombre: Consuelo Figueroa                                                         Rol:201404119-5

Flip Factory, es un gimnasio creado por Darlene Traviss, su sede estaba ubicada en Calgary, Canadá y a diferencia de un gimnasio tradicional, este gimnasio contaba con programas únicos, no competitivos basados en la gimnasia.

Más que crear un gimnasio con un fin lucrativo, Traviss quería brindar clases divertidas y desafiantes para todas las edades y para las diferentes habilidades existentes entre estas clases no tradicionales se encontraban: artes de circo, trampolín, gimnasia de demostración e incluso parkour.

En un comienzo Darlene tuvo que enfrentar muchos problemas financieros que la llevaron a una sobrecarga de estrés, a pesar de esto ella continuó con un arduo trabajo y además con la motivación necesaria hasta conseguir abrir la compañía. Además, contaba con la experiencia necesaria en la gimnasia lo que la hizo tener un mayor conocimiento en cuanto a la industria y su futura competencia.

 A pesar de la experiencia que tenía Traviss dentro de este rubro, no fue fácil llevar a cabo esta innovadora empresa, debido a que también contaba con una preocupación constante por los asuntos relacionados con la inclusión social, lo que hacía que estuviera de verdad involucrada con el proyecto y su correcto funcionamiento. Por lo que fue necesario contar con un equipo profesional que tuviera gran experiencia para poder desarrollarse en las áreas de Flip Factory y que fuera igual de comprometido que ella. Esto no fue tan difícil ya que Traviss contaba con una vasta red de contactos que ayudo a ser posible este compromiso.

Dentro de este proyecto fue fundamental la gran flexibilidad y adaptación al cambio con la que contaba Traviss, esto ayudo a que todo el servicio se mantuviera en una constante innovación debido a la versatilidad que estaba ocurriendo dentro de este mercado. Luego de que Flip Factory abriera, se hizo visible su alta habilidad administrativa y financiera porque fue capaz de mantener el negocio sin mayores conocimientos en el área.

Flip Factory logro ser un modelo de negocios exitoso, debido a su estrategia competitiva que aseguraban un correcto funcionamiento de la empresa y, por ende su exitoso crecimiento. Se uso una estrategia en donde se tomaban en cuenta un segmento olvidado por el resto de los competidores, enfocado en niños, jóvenes y ex atletas que buscaban realizar actividades como la gimnasia pero de una forma mas bien recreativa y no competitiva, o jóvenes que ya se habían iniciado de forma competitiva y que al querer salirse no encontraron donde seguir esto de forma casual. Otra forma innovadora que tuvo Flip Factory fueron las actividades con la comunidad de carácter social como eventos de cumpleaños, de beneficencia a sectores rurales. Además, Traviss creo sectores para toda la familia como espacios de café y una sala de juegos para hermanos de aquellos que iban a entrenar. Y otro punto sumamente importante que logró que Flip Factory captara la atención de muchos nuevos clientes fue contar con entrenadores de artes circenses con mucha experiencia dentro de las distintas áreas que ofrecía esta empresa.

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