Caso Gabriela

Evidencia 1: Análisis del caso

Gabriela y la Mentalidad Japonesa:

*Antecedentes del problema:

En la lectura de este texto observo definitivamente que se trata de un caso de discriminación, al género femenino, básicamente desde la infancia de la protagonista, pues su padre no la considero al igual que a sus hermanos para desarrollarse profesionalmente y a pesar de los obstáculos y apoyada por su madre , se decidió a demostrar que ella era capaz desarrollar puestos ocupados básicamente por hombres, como lo demostró en todos los ámbitos laborales antes de obtener la Gerencia General de ventas en Autos Senzei.

En el caso de la mentalidad Japonesa como lo menciona Gabriela se merece el viaje por el esfuerzo que ha puesto en el desempeño de su trabajo, y si bien es postura de los ejecutivos japoneses A. Aguirre debe recompensar a Gabriela con otra forma de incentivo, así mismo la Asociación de Distribuidores Senzei en México debería dar la formalidad que merece el caso e informar por escrito a Gabriela la decisión de que no participará en el viaje, para no afectar las relaciones comerciales con los japoneses .

Por otro lado creo que Alejandro Aguirre, debió haber respondido por lo prometido, si ya le había informado a Gabriela del premio, se lo hubiera cumplido. La ética implica responder por lo que hacemos, decimos, omitimos, prometemos. Y esto redundaría en beneficios con la sociedad ya que se estaría abatiendo el machismo que existe no solo en otros países, sino en México y serviría de ejemplo para otras empresas con mujeres en puestos gerenciales.

Desde un punto de vista económico administrativo habrá una repercusión negativa ya que la desmotivación de Gabriela al no reconocer su esfuerzo y el de sus demás colegas si afectara en su desempeño laboral, y en la cultura de la empresa, ocasionando que Gabriela tome la decisión de retirarse, con las consecuentes pérdidas económicas.

Identificación de los protagonistas:

Los protagonistas en el caso son: Gabriela Hernández: Gerente General de Autos Senzei

Alejandro Aguirre: Director de Autos Senzei

Raúl Aguirre: Presidente de la Asociación de Distribuidores Senzei en México

Ejecutivos Japoneses de la planta de Producción

Efectos Económicos Positivos: Conservar la distribución de autos Senzei en México por largo Tiempo

Efectos Económicos Negativos: Gabriela puede tomar la decisión de abandonar la empresa

Por no ser reconocida, y por ser parte importante de la empresa, esta sufrirá fuertes pérdidas monetarias

Referencias Bibliográficas:

Lo más grave del asunto es que la mayoría de las y los mexicanos parecemos llevar un argumento discriminatorio que salta a la primera provocación y sin ninguna justificación.

Casanova, (2014)

Rotativo Querétaro 16 de

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