Caso Habilidades Directivas , empresa Solution SL

Máster en Administración y [pic 1]

Direccion De empresas (MBA)                                                                        

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Máster en Administración y dirección de Empresas MBA

Caso Habilidades Directivas.

INTRODUCCION

La empresa Solution SL en una decisión muy acertada de su junta, desea promover la innovación dentro de su empresa, para esto ja designado a un equipo de alto nivel con un líder reconocido para que lleve a cabo la conformación y planeación del equipo y sus actividades.

DESARROLLO

1. Gestión de cada uno de los perfiles:

• Gonzalo Expósito, Departamento financiero: Dentro del equipo de Innovación, Gonzalo será la persona encargada de dar la viabilidad financiera de cualquier desarrollo ó nuevo producto, indicando cuales son los costos asociados, los márgenes y el precio de venta sugerido a cada uno de los clientes en los diferentes sectores. Trabajará en conjunto con Mario en el proceso de costeo de cada uno de los proyectos.

• Mario Hernández, Departamento Ingenieros: Mario verificará la viabilidad de diseño y desarrollo de cada una de las aplicaciones ó proyectos, la plataforma ó programa de diseño a utilizar y las horas hombre de programador y uso ó desarrollo de herramientas para que Gonzalo tenga la mejor visibilidad de costos del proyecto.

• Marta Lucas, Departamento Calidad: Marta desempeñará el control de que los proyectos ó desarrollos cumplan con los estándares y normatividad en las entidades y países que aplique, además será la encargada de recopilar toda la información de cada una de las áreas en los proyectos a desarrollar, interactuará con los demás participantes del grupo de innovación, consolidando la información de los proyectos.

• Maria Pardo, Departamento Marketing: María aportará al equipo la visión de las tendencias del mercado en cuanto a nuevos desarrollos, productos más demandados y análisis de productos similares del mercado y de los competidores en el desarrollo de cada uno de proyectos, liderará las pruebas y test con consumidores y clientes en las etapas de prueba.

• Yo como líder del equipo aportaré la visión estratégica y directrices de la alta gerencia de la compañía. Construiré con el equipo el pipeline de proyectos a ser desarrollados y velaré por la objetividad y respeto entre el grupo, tramitaré los recursos necesarios para la continuidad de los proyectos y responderé ante la dirección por la efectividad y eficacia del proyecto.

La metodología de trabajo del equipo será mediante reuniones semanales para determinar los proyectos a trabajar de acuerdo a un pipeline de proyectos definido por el mismo equipo, la comunicación dentro del equipo debe ser formal ya sea por medio del acta que se realizará en cada una de las reuniones y por medio del correo eléctrónico interno de la compañía, se evitará a toda costa las comunicaciones informales y conversaciones para mantener soporte y trazabilidad de cada una de las decisiones que se vayan tomando en el desarrollo de los proyectos.

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