Problematica de una empresa., las habilidades directivas
Enviado por juan2266 • 26 de Enero de 2017 • Tarea • 882 Palabras (4 Páginas) • 278 Visitas
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Habilidades directivas
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En este proyecto se dará a conocer un problema en una empresa, y se deberán utilizar las habilidades directivas para poder dar solución a dicha problemática, por lo cual debemos analizar y comprender todos los aspectos y situaciones, para poder dar una buena solución a todos los inconvenientes que se estén pasando en dicha empresa.
Debemos tener en cuenta que dicha actividad nos ayudara en el futuro, ya que seremos futuros líderes y debemos tomar decisiones y poder enfrentar todo tipo de problemas, para que la empresa funcione con eficiencia.
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En una empresa de licores se presenta las siguiente problemática, uno de los socios presenta varios comportamientos raros, el administra a un cierto grupo de personal, la cual se encargan de la fabricación del licor, esas personas se han estado quejando mucho, la mayoría de los trabajadores dice “ que no es un buen líder, solo quiere mandar y hace sentir mal a todos los compañeros por su conducta poco tolerable , no podemos permitir que esa persona sea así ya que hace bajar el rendimiento de muchos ,la mayoría no quisiera ir a trabajar por que el socio de la empresa es muy exigente con todo “apare de su actitud negativa no ayuda en nada, están bajando los rendimientos de producción y el fabrica se está yendo a la quiebra poco poco por el mal manejo del personal y mayor parte por su conducta. [pic 9]
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Todo empieza cuando uno de los socios decide tener más poder y dinero, por lo cual presiona a sus empleados para poder generar más mercancía de licor, pero lo que él no sabe es que cuando sometes bajo presión a una persona su rendimiento disminuye considerablemente, varios estudios realizados han demostrado que una persona entre más estrés peor es su rendimiento, una de las alternativas de varias empresas es tener a todos sus empleados un poco menos estresados, realizando ejercicios o actividades que ayuden al manejo del estrés.
El socio toma medidas muy severas por lo que decide aumentar la cantidad de producto que se fabrica diariamente, todo funcionaba bien, las producciones se elevan un 10% e igual las ventas y el socio siguió exigiendo más y más, después de un mes se da cuenta que su producto se está vendiendo cada vez menos, están empezando a disminuir sus ventas, la causa es que el producto no está bien, por querer fabricarlo rápido todos los licores están teniendo un sabor amargo y extraño, todo los productos que se fabricaron a partir de esos días van a tener que ser desechados por lo que la empresa va a sufrir una gran pérdida millonaria, no pueden seguir pagando empleados y los pocos que quedaron decidieron salirse por el mal trato de su jefe, hasta que la empresa llego a la quiebra, nada se podía hacer hasta que el socio renuncio , el otro socio al ver todo lo que paso decide tomar la rienda de su negocio y empezarlo a levantarlo desde cero pidiendo ayuda a sus trabajadores, este socio nuevo que no tenía ni idea de lo que estaba pasando por que tenía otro tipo de asuntos y no estaba en la empresa, decide convocar una junta con los pocos trabajadores que tenía y propone muchas soluciones para poder levantar la fábrica, pero con la condición de sus trabajadores que querían mejor trato y un aumento de salario si todo salía bien sobre la marcha. [pic 12]
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