Caso Marketing

Hola

1. Cuando dos organizaciones se fusionan, ¿qué tipos de problemas estructurales considera usted que se deban abordar?

Para mi el problema empezaría por la cabeza de cada empresa. Cada jefe está acostumbrado a dar las órdenes y a ser quién dirige. Al tener un contraste con otra persona de su mismo rango, en muchas ocasiones tendrán dificultades para ponerse de acuerdo y la peor parte es cuando uno de los dos debe poner a bajo y aceptar las razones del otro.

Muchas de las políticas que se implementaron en cada empresa, deberán ser modificadas para tener una buena coordinación entre ambas partes. Por esto, serán muchos los empleados que mostrarán oposición al cambio.

El trabajo en equipo de la corporación en general, será dificultosa y lenta, pues los trabajadores a penas se estarán acoplando. Por tanto, puede que la empresa sufra problemas económicos mientras se realiza el acomodo y unión de las partes.

Se debe reubicar al personal según las funciones que realizará. Por lo que muchos ascenderán y es posible que otros descenderán, así también es probable que la empresa prescinda de algunos trabajadores.

A las personas no nos gusta y no nos acoplamos fácilmente al cambio. En una empresa el trabajador es el que genera la ganacia, si este no se encuetra bien psicológia y económicamente, afectará de forma directa a la empresa.

2. ¿Qué papel cree que desempeña la estructura organizativa en la eficiencia y la eficacia de una organización?

Creo que toma un papel de mucha importancia, ya que de esta forma es mas sencillo que el trabajo se lleve a cabo con una mayor eficienci ay eficacia debido a que el trabajo esta mas organizado y dividido de acuerdo con el área que a cada uno del personal respecta.

3. ¿Sería adecuada una estructura más mecanicista o más orgánica para Indigo? ¿Por qué?

Mecanicista, ya que Indigo posee una estructura compuesta por varios departamentos en donde los trabajos están estandarizados ya que cada trabajador cumple con la función de trabajo en la que se encuentra y este esta agrupado con los demás trabajadores que cumplen una función similar.

También la inseguridad ambiental es baja en el tipo de negocio en que trabaja, por lo que no necesitara gran flexibilidad y movilidad. Con la estructura mecanicista obtendrá mayor eficacia y eficiencia.

4. ¿Cómo podría afectar la

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