Caso: Muebles S Estructura organizacional
Enviado por Jaime Bentz • 29 de Noviembre de 2020 • Tarea • 500 Palabras (2 Páginas) • 427 Visitas
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Desarrollo
Caso: Muebles S
Estructura organizacional
Área funcional que la empresa necesita | Diseña el objetivo del área funcional | Actividades que se deben realizar en esta área funcional |
Administración | “La administración de empresas es una actividad que busca analizar, organizar, planificar, dirigir y controlar el uso de los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos de una empresa” (Toledo, 2019) Por lo tanto, el objetivo de esta área podría ser el siguiente: Dirigir la empresa de manera eficiente de manera que esté organizada en todos sus aspectos, analizando, planeando e implementando estrategias para el correcto control de sus recursos humanos, materiales, financieros y económicos. | Reclutamiento: selección y contratación de personal. Gestión: trámites y pagos de los sueldos, salarios y políticas de compensación a empleados, pago de impuestos y prestaciones. Fomentar: buenas relaciones laborales y motivación de los empleados. Trámites: necesarios para llevar a cabo las actividades de la empresa. |
Diseño | Desarrollar estrategias aplicables al diseño, innovación y posicionamiento en el mercado de productos competitivos para que puedan ser adquiridos por los clientes. | Diseñar: los muebles que se estarán produciendo. Analizar: Las nuevas tendencias que vayan surgiendo en cuanto a diseño de interiores. Aplicar: especificaciones técnicas y estéticas de manera que el producto sea atractivo y funcional. Realizar: estrategias de mercadotecnia para el posicionamiento del producto en el mercado. |
Ventas | Llevar a cabo estrategias que garanticen la venta de los productos, manejando la circulación de estos desde la producción al cliente. Estimulando la demanda para lograr las metas de ganancia de la empresa. | Llevar un control del inventario. Persuadir a los posibles consumidores de adquirir los productos. Organizar los financiamientos y cobranzas. Atención al cliente. Organización de rutas para distribución del producto. |
Producción | Elaborar los productos aplicando las técnicas adecuadas para que estos sean de calidad, al mismo tiempo que se evalúan y supervisan los resultados de acuerdo a estándares de excelencia en cada mueble que se fabrica. | Mantenimiento de herramientas y maquinaria. Revisión de calidad de los productos. Supervisión del proceso de producción Procesar la materia prima para la elaboración de muebles, con base en los diseños planteados y de acuerdo con el pronóstico de ventas. |
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