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Caso Oddbox. Transformación digital hacia una sostenibilidad - Economía circular


Enviado por   •  4 de Abril de 2024  •  Informe  •  1.099 Palabras (5 Páginas)  •  110 Visitas

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Caso Oddbox - Transformación digital hacia una sostenibilidad

 Caso Oddbox

Transformación digital hacia una sostenibilidad - Economía circular.

¿Puede ser el camino a seguir?

¿negocio de tipo plataforma?

¿La importancia del marketing digital?

Responder a las preguntas:

  1. ¿Cuál es el modelo de negocio adoptado por Oddbox? Explique su modelo de negocio, definiendo los clientes, la forma de ingresos y su propuesta de valor.

Respuesta: El modelo de negocio de Oddbox como lo dice el texto es un modelo circular en donde se une o realiza la cercanía de las personas que requieras de un producto “frutas y verduras “con los agricultores generando el vínculo a través de un sistema de suscripción y envió a la puerta de su hogar.[pic 1]

La propuesta de valor radica desde varios puntos de vista, entre los cuales mencionamos:

Cliente: Puede realizar sus pedidos en forma online, controlar y visualizar los productos, a un mejor valor que del mercado y en la puerta de su casa.

Agricultor: Puede aprovechar de mejor manera los sobrantes o frutas no calificadas que normalmente terminaba eliminando, disminuye gastos por conceptos de envío, control de sus desechos y stock establecido y aumento de ventas de forma pasiva.

Oddbox: Encuentra en la ineficiencia del sistema una brecha administrativa con la cual poder realizar su negocio a través de un sistema online de suscripciones y envíos esporádicos de alimentos, reconocimientos de gustos y preferencias del cliente y despacho a domicilio con elementos reciclables con la cual puede realizar fidelización de sus clientes.

Reciclaje: A través de este proceso disminuyen el desperdicio de alimentos, se evitan fuentes de emisión de carbono gracias a las entregas en horarios específicos y utilización de elementos “Box” reciclables.

Beneficencia: Crean donaciones a socios benéficos que promueven a Oddbox como una compañía B como figura de economía circular.

 

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  1. ¿Podría Oddbox adoptar un modelo de negocio de tipo plataforma? En este caso, ¿cómo sería su rol, cuáles serían los actores involucrados y cómo serían las transacciones entre los actores y la plataforma?

Respuesta: Oddbox perfectamente podría traducirse como un negocio tipo plataforma siempre y cuando no deje de prestar el servicio de o valor agregado que su página, app o CRM entrega que seria acercar a los agricultores a los clientes y de esta forma seguir aportando con el sistema de reciclaje y donaciones, ofreciendo beneficios para todos los operantes y participantes de su sistema, como muestra la siguiente imagen.

[pic 2]

Su rol principal es el de captar tanto a clientes como a agricultores que requieran vender y comprar las frutas y verduras sin importar su calificación o categoría de esta forma los agricultores entregas sus restantes de stock, lo cuales son entregados según la periodicidad y cantidad y calidad visual requerida a los clientes, estos que solo participan al estar suscritos pagan por estos productos a precios más económicos y recibidos en la puerta de su casa.

Gracias a estos el ciclo de reciclaje permite menos emisiones de carbono y desperdicio de alimento mas donaciones por productos que no fueron seleccionados permites a la empresa ganar una categoría B la cual trae consigo Marketing, reputación u prestigio.

Gracias a esto gana mas clientes y por ende mas agricultores que permitan cubrir sus demandas, un modelo circular con un negocio de plataforma con responsabilidad social y empresarial.

  1. Considerando la importancia de una empresa como Oddbox ser encontrada por los motores de búsqueda, proponga 4 palabras clave, siendo al menos 2 de ellas de cola larga, para que la empresa pueda optimizar su sitio y ser orgánicamente listada en las primeras posiciones de los motores de búsqueda. Utilice una herramienta adecuada para tal propósito, entregando evidencias de su uso.

Respuesta: Como propuesta para resaltar en los motores de búsqueda expongo:

1-lucha contra el desperdicio de alimentos (93.35)

[pic 3]

2- emisión de carbono (97.56)[pic 4]

3- Frutas y verduras de calidad (92.54)

[pic 5]

4- El impacto ambiental del desperdicio de alimentos

 [pic 6]

  1. Proponga tres contenidos para publicación en las redes sociales de Oddbox, definiendo el objetivo del contenido, canal digital, etapa del embudo de ventas (descubrimiento, consideración, decisión) asociada y una métrica para monitorear el logro del objetivo asociado con cada contenido.

Respuesta: Tomando en cuenta la empresa, su rubro y conceptos claves creo que los contenidos mínimos deberían ser:

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