Caso Pollos De La Abuela
Enviado por gilbertmoy77 • 11 de Septiembre de 2014 • 672 Palabras (3 Páginas) • 1.401 Visitas
MASTER OF SCIENCE EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
COSTOS Y PRESUPUESTOS
CATEDRÁTICO Patricia Gonzales Peralta
ALUMNO JUAN CASSARETTO
JOSE GERMANA
GILBERT MOY
VICENTE YUPARI
2014
CASO DE ESTUDIO POLLOS DE LA ABUELA
1.-CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO Y EL MARGEN DE SEGURIDAD RECOMENDADO
DATOS:
INGRESOS 5,720.00
ALQUILERES 1,000.00
MANO DE OBRA (3 MOZOS) 660.00 COSTOS FIJOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS 286.00 (5% INGRESOS, 70%VARIABLE Y 30% FIJO)
85.80 GASTOS ADMINISTRATIVOS FIJOS
202.20 GASTOS ADMINISTRATIVOS VARIABLES
GASTOS DE VENTA 286.00 (5% INGRESOS, 100% FIJO)
ALQUILERES 1,000.00 COSTOS FIJOS
COMISION VENTAS 900.00 COSTOS FIJOS
COSTO DE VENTAS (60% VENTAS) 3432.00 COSTO VARIABLE
DE TODOS ESTOS DATOS OBTENEMOS LA SIGUIENTE INFORMACION PARA HALLAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO Y EL MARGEN DE SEGURIDAD.
COSTOS FIJOS TOTALES = 2931.80
COSTOS VARIABLES TOTALES = 3634.20
COSTOS VARIABLES UNITARIOS = 3634.20/1000 =3.634
PRECIO DE VENTA 5720/1000 = 5.72
UNIDADES (POLLOS) = 1000
UNIDADES ESPERADAS (POLLOS) = 4000
PUNTO DE EQUILIBRIO = COSTO FIJO TOTAL
PRECIO VENTA Unitario– COSTO VARIABLE Unitario
PUNTO DE EQUILIBRIO = 2931.80
5.72 – 3.63
PUNTO DE EQUILIBRIO = 2931.80
2.09
PUNTO DE EQUILIBRIO = 1403 Unidades
LUEGO HALLAMOS EL MARGEN DE SEGURIDAD
MARGEN DE SEGURIDAD = VENTAS ESPERADAS – VENTAS EN EL Pto de EQUILIBRIO
VENTAS ESPERADAS
MARGEN DE SEGURIDAD = 4000 -1403
40000
MARGEN DE SEGURIDAD = 2597
40000
MARGEN DE SEGURIDAD = 0.649
MARGEN DE SEGURIDAD = 65 %
2.-SERIA UNA BUENA ALTERNATIVA ENTRAR AL FOOD COURT ?
DESDE NUESTRO PUNTO DE VISTA Y ANALIZANDO LOS INDICADORES OBTENIDOS EN EL PUNTO DE EQUILIBRIO Y EL MARGEN DE SEGURIDAD CON UNA VENTA ESPERADA DE 4000 POLLOS, NOS RESULTA DIFICIL INCURSIONAR EN ESTE FOOD COURT DEL CENTRO COMERCIAL DE GESTA S.A.
REALMENTE LA CANTIDAD DE PERSONAS DIARIAS QUE INGRESAN AL PATIO DE COMIDAS ES MUY BAJA DE LUNES A VIERNES, Y LOS SABADOS Y DOMINGOS NOS PARECE QUE NO HACE DIFERENCIA ALGUNA, QUIZAS UN 20% O 30% MAS DE AFLUENCIA NO NOS ASEGURA QUE CONSUMAN EN NUESTRO LOCAL.
DESCONOCEMOS LA CANTIDAD DE RESTAURANTES EXISTENTES EN EL PATIO DE COMIDAS, ADEMAS DE SU PERMANENCIA ALLI, LO QUE ES UNA GRAN DESVENTAJA PARA NOSOTROS,
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