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Caso Pollos De La Abuela


Enviado por   •  11 de Septiembre de 2014  •  672 Palabras (3 Páginas)  •  1.401 Visitas

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MASTER OF SCIENCE EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

COSTOS Y PRESUPUESTOS

CATEDRÁTICO Patricia Gonzales Peralta

ALUMNO JUAN CASSARETTO

JOSE GERMANA

GILBERT MOY

VICENTE YUPARI

2014

CASO DE ESTUDIO POLLOS DE LA ABUELA

1.-CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO Y EL MARGEN DE SEGURIDAD RECOMENDADO

DATOS:

INGRESOS 5,720.00

ALQUILERES 1,000.00

MANO DE OBRA (3 MOZOS) 660.00 COSTOS FIJOS

GASTOS ADMINISTRATIVOS 286.00 (5% INGRESOS, 70%VARIABLE Y 30% FIJO)

85.80 GASTOS ADMINISTRATIVOS FIJOS

202.20 GASTOS ADMINISTRATIVOS VARIABLES

GASTOS DE VENTA 286.00 (5% INGRESOS, 100% FIJO)

ALQUILERES 1,000.00 COSTOS FIJOS

COMISION VENTAS 900.00 COSTOS FIJOS

COSTO DE VENTAS (60% VENTAS) 3432.00 COSTO VARIABLE

DE TODOS ESTOS DATOS OBTENEMOS LA SIGUIENTE INFORMACION PARA HALLAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO Y EL MARGEN DE SEGURIDAD.

COSTOS FIJOS TOTALES = 2931.80

COSTOS VARIABLES TOTALES = 3634.20

COSTOS VARIABLES UNITARIOS = 3634.20/1000 =3.634

PRECIO DE VENTA 5720/1000 = 5.72

UNIDADES (POLLOS) = 1000

UNIDADES ESPERADAS (POLLOS) = 4000

PUNTO DE EQUILIBRIO = COSTO FIJO TOTAL

PRECIO VENTA Unitario– COSTO VARIABLE Unitario

PUNTO DE EQUILIBRIO = 2931.80

5.72 – 3.63

PUNTO DE EQUILIBRIO = 2931.80

2.09

PUNTO DE EQUILIBRIO = 1403 Unidades

LUEGO HALLAMOS EL MARGEN DE SEGURIDAD

MARGEN DE SEGURIDAD = VENTAS ESPERADAS – VENTAS EN EL Pto de EQUILIBRIO

VENTAS ESPERADAS

MARGEN DE SEGURIDAD = 4000 -1403

40000

MARGEN DE SEGURIDAD = 2597

40000

MARGEN DE SEGURIDAD = 0.649

MARGEN DE SEGURIDAD = 65 %

2.-SERIA UNA BUENA ALTERNATIVA ENTRAR AL FOOD COURT ?

DESDE NUESTRO PUNTO DE VISTA Y ANALIZANDO LOS INDICADORES OBTENIDOS EN EL PUNTO DE EQUILIBRIO Y EL MARGEN DE SEGURIDAD CON UNA VENTA ESPERADA DE 4000 POLLOS, NOS RESULTA DIFICIL INCURSIONAR EN ESTE FOOD COURT DEL CENTRO COMERCIAL DE GESTA S.A.

REALMENTE LA CANTIDAD DE PERSONAS DIARIAS QUE INGRESAN AL PATIO DE COMIDAS ES MUY BAJA DE LUNES A VIERNES, Y LOS SABADOS Y DOMINGOS NOS PARECE QUE NO HACE DIFERENCIA ALGUNA, QUIZAS UN 20% O 30% MAS DE AFLUENCIA NO NOS ASEGURA QUE CONSUMAN EN NUESTRO LOCAL.

DESCONOCEMOS LA CANTIDAD DE RESTAURANTES EXISTENTES EN EL PATIO DE COMIDAS, ADEMAS DE SU PERMANENCIA ALLI, LO QUE ES UNA GRAN DESVENTAJA PARA NOSOTROS,

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