Caso Práctico Andrew- Carter
Enviado por gabrielsantos14 • 12 de Agosto de 2016 • Tarea • 366 Palabras (2 Páginas) • 942 Visitas
Caso Práctico Andrew- Carter, Inc.
- Evalúe las distintas configuraciones de plantas abiertas y cerradas para satisfacer la demanda semanal. Determine qué configuración disminuye al mínimo el costo total.
La opción más viable es permanecer con las plantas 1 y 3 operativas, y cerrar la planta 2 porque que es la que tiene costos más altos.
En las siguientes tablas se pueden observar los costos de la Planta 1 y 3.
DEMANDA SEMANAL DE UNIDADES POR PLANTAS | |||||||
Almacén 1 | Almacén 2 | Almacén 3 | Almacén 4 | Almacén 5 | TOTAL | ||
DEMANDA | 9.000 | 13.000 | 11.000 | 15.000 | 8.000 | 56.000 | |
PLANTA 1 | Tiempo Regular | 9.000 | 13.000 | 5.000 | 27.000 | ||
Tiempo Extra | |||||||
PLANTA 3 | Tiempo Regular | 6.000 | 15.000 | 4.000 | 25.000 | ||
Tiempo Extra | 4.000 | ||||||
TOTAL | 9.000 | 13.000 | 11.000 | 15.000 | 4.000 | 52.000 |
COSTO DE DISTRIBUCIÓN SEMANAL (X UNIDADES) POR PLANTAS | ||||||
Almacén 1 | Almacén 2 | Almacén 3 | Almacén 4 | Almacén 5 | TOTAL | |
PLANTA 1 | 4.500 | 5.720 | 2.450 | 12.670 | ||
PLANTA 3 | 3.060 | 8.100 | 2.800 | 13.960 | ||
TOTAL | 4.500 | 5.720 | 5.510 | 8.100 | 2.800 | 26.630 |
COSTO DE PRODUCCION POR PLANTA Y ALMACEN | |||||||
PLANTAS | Almacén 1 | Almacén 2 | Almacén 3 | Almacén 4 | Almacén 5 | TOTAL | |
PLANTA 1 | Tiempo Regular | 25.200 | 36.400 | 14.000 | 75.600 | ||
Tiempo Extra | |||||||
PLANTA 3 | Tiempo Regular | 16.320 | 40.800 | 10.880 | 68.000 | ||
Tiempo Extra | 13.680 | 13.680 | |||||
TOTAL | 157.280 | ||||||
COSTOS FIJOS POR SEMANA | |||||||
OPERANDO | SIN OPERAR | ||||||
PLANTA 1 | 14.000 | ||||||
PLANTA 2 | 5.000,00 | ||||||
PLANTA 3 | 15.000 | ||||||
TOTAL | 29.000 | 5.000,00 | |||||
COSTO VARIABLES | COSTO FIJOS Y SIN OPERAR DE LAS | COSTOS DE | COSTO TOTAL | ||||
157.280,00 | 34.000,00 | 26.630,00 | 217.910,00 |
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