Caso Practicos Modulo 10

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

Asignatura:

Gerencia de Negocios

Tema:

Casos Prácticos Capitulo 10

Catedrático:

Mr. Francisco Ramirez

Alumno:

Milton josue valle morales

Fecha:

28 de Marzo  del 2017

SIGUATEPEQUE, COMAYAGUA

Evalué su avance

1. ¿Por qué́ los administradores deben conocer las necesi- dades de sus empleados?

Por qué de ellos se derivan muchas cosas en las cuales cuando un administrador conoce a su empleado sabe que le pasa y más que todo cuando conoce sus necesidades puede saber cómo motivarlo que es algo esencial el conocimiento interno de las personas sabe cómo mejorar y dar un enfoque al motor interno que hace que los empleados se sientan de la mejor manera un empleado que satisfacen sus necesidades este rendirá de la mejor manera.

1. Describa el proceso de la motivación.

El proceso de la motivación comienza con una necesidad como empleados o como personas tenemos necesidades que pueden ir en escala donde a cada paso vamos satisfaciéndolas la necesidad es algo normal, luego viene un comportamiento hacia la meta esto a raíz de la necesidad puede entorpecer ese proceso ya que el empleado esta desmotivado y viene un comportamiento que no es bueno para la persona como para la empresa existen actitudes que dañan su desempeño, luego tenemos en el proceso una satisfacción de la necesidad esto se da cuando se logra cubrir la necesidad y como llegar a motivar al empleado que se sabe que puedo salir de lo que lo tenía preocupado y por eso no trabajaba de la mejor manera.

1. ¿Cuál era la meta de los estudios de Hawthorne? ¿Cuál fue el resultado de dichas investigaciones?

La meta de estudio se basó en querer estudiar cuales eran las condiciones de los trabajadores al desarrollar sus actividades que los mantenían tan motivados para hacer sus trabajos de la mejor manera.

El resultado para ellos fue asombro ya que fue un fenómeno en el cual las investigaciones dieron como resultado que la notificación o la principal fuente fue las relaciones que establecían las personas no era nada material si no la amistada que había en ellos al momento de hacer los experimentos esto demostró un factor en todo lo contrario a lo que se acostumbra saber de la fuentes de motivación.

1. Explique la pirámide de necesidades de Maslow. ¿Qué nos dice en cuanto a la motivación de los empleados?

La pirámide es aquella que es aquella que está conformada por cinco necesidades en la cual todo conlleva un orden desde las necesidades fisiológicas luego con las de seguridad las sociales las de estima y las de autorrealización estas conllevan un orden principal mediante el colaborador o la persona va afrontando Maslow lo detalla de esa manera donde todo comienza por algo y termina de esa manera.

La motivación de los empleados se conlleva así ellos a medida van en un proceso mantendrán el querer cubrir la necesidad de comer dormir de ropa y de más al satisfacer eso el querer la seguridad por su daños físicos o económicos que puedan pasarle, de igual manera necesita que lo traten bien que lo estimen que lo respeten de igual manera él quiere sentirse parte de los demás amor ,amistad y por ultimo cuando él se motivó con estas razones el necesita auto realizarse y ser el mejor en la pirámide porque ya cumplió y satisfacía las otras necesidades que atravesó en su proceso de motivación.

1. ¿Cuáles son los factores de higiene y de motivación de Herzberg? ¿Los administradores como los pueden aplicar para motivar a los trabajadores?

Los factores de higiene son aquellos que se concentran en el marco laboral de la persona en cuanto a sus políticas la supervisión el sueldo su seguridad las relaciones con los compañeros, y de estos existen los factores de motivación  que para ellos al tener higiene en su trabajo lograra lo que se propone el será motivado con felicitaciones que reconozcan lo que hace el aumento de la responsabilidad el cambio y crecimiento como persona.

Lo pueden aplicar mediante evaluaciones donde se le dice al empleado lo que hace bien y lo que mal, el tomarlo en cuenta y darle trabajos más complicados, dar las felicitaciones o premios en cuanto a su desempeño son diferentes manera de hacer sentir bien y motivar a los trabajadores.

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