Caso Reclutamiento y Selección

RESPUESTAS

Caso Bellaflor:

¿Cuál es la Estrategias Genérica o competitiva y las estrategias corporativas del caso?

Dentro de las estrategias competitivas tenemos que, a partir del cambio del mercado de flores Mauricio decidió abarcar cualquier tipo de pedido y no solo los típicos como los arreglos florales. Esto le da mucha mas competitividad ya que podrá estar compitiendo con muchas empresas de las cuales talvez muchas se dediquen a un solo tipo de arreglo floral mientras que el abarca una gran gama de arreglos dándole mas valor a su empresa. Adicionalmente, Mauricio se unió en una alianza estratégica con floristas de tarma incrementando así su producción y además contrato una empresa especializada en transporte de flores con lo que asegura que su mercadería llegue segura y haya un buen flujo de abastecimiento.

Dentro de las estrategias corporativas, encontramos que Mauricio creo una pagina web. Esto indudablemente lo haría crecer ya que podría extenderse a zonas lejanas del local de su empresa entonces así se podría dar a conocer dentro de su ciudad y el mundo incursionando en el mercado virtual. Además de esto, se asocio con un amigo el cual es agente de aduana. Compro unas acciones con lo que así puede realizar comercio exterior con los clientes extranjeros. De esta manera su empresa gano mucha más extensión a lo largo de varios países siendo así un notorio crecimiento por parte de Mauricio.

Caso Cueros Aldo:

¿Cuáles son las fortalezas, el núcleo de competencias y la ventaja competitiva en Aldo?

Dentro de las fortalezas de Aldo encontramos que tiene ambición, podría quedarse como con su mercado sin embargo y a pesar de que es consciente que le falta un largo camino para seguir mejorando es consciente de que debe explotar al máximo sus habilidades y probar nuevas innovaciones en su empresa. Aldo es alguien con visión capaz de proyectar su situación a futuro lo cual lo hace ver con claridad que acciones y que riesgos debe asumir con tal de logar su objetivo. Dentro del núcleo de competencias, Aldo cuenta con unos métodos de costura y curtiembre muy únicos los cuales les dan una notable diferencia ante la competencia debido a la suavidad que consigue en todos sus cueros. Además de esto, Aldo logro participar en una exposición de productos en la comunidad europea lo cual catapulto aun mas su marca dando a conocer sus habilidades y la singularidad en sus cueros.

Finalmente, las ventajas competitivas con las que cuenta Aldo son que cuenta con su propia planta de curtiembre como así con un recientemente creado departamento de modas, confecciones y control de calidad. También la calidad de su cuero reconocido por expertos extranjeros es algo que lo hace mucho mas competitivo por lo que también decidió adquirir computadoras y servicio de internet para poder estar en contacto con sus clientes extranjeros.

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