Caso Soprole

Fortalezas:

• Posición de Liderazgo. CCU es líder en Chile en la producción

de cervezas y ocupa el tercer lugar en el mercado de cervezas en

Argentina, lo cual le otorga una sólida base de operación para

sus negocios complementarios en otros segmentos y países.

Su liderazgo en el mercado y la eficiente comercialización y distribución de sus productos la ubican entre las cerveceras más importantes de América Latina. Produce, vende y distribuye el amplio portafolio de cervezas CCU.

• Diversificación de Productos y Mercados. La diversificación de

esta compañía le permite contrarrestar bajas en mercados y/o

productos específicos. Además, con las distintas marcas puede

llegar a diversos segmentos de consumo con un mismo producto.

• Marcas de Prestigio. Las marcas que comercializa la compañía

en cervezas, bebidas gaseosas, agua mineral y vino, tienen un

alto reconocimiento y prestigio, factor muy relevante en

productos de consumo masivo. Por esta razón, CCU realiza

constantemente campañas de marketing para sus distintas

marcas, para así mantener y aumentar la fidelidad de los

consumidores.

• Capacidad de Distribución. CCU cuenta con canales propios de

distribución con cobertura en todo Chile, lo cual le ayuda a

establecer una fuerte

posición.

• Alianzas Estratégicas. La compañía opera en asociaciones con

líderes mundiales, de modo de aprovechar las ventajas con las

que cuentan diversas empresas extranjeras, y así incrementar su

volumen de negocios. CCU mantiene asociaciones con

Heineken, Anheuser-Busch, Pepsi, Guinness, Cadbury

Schweppes y Watt´s.

• Beneficio Tributario. Por ser CCU una acción de alta presencia

bursátil, queda exenta del pago de impuestos a las ganancias de

capital.

DEBIILI DADES:

• Licencias de Operación. Las licencias de marca de la compañía,

tales como Pepsi, Cadburry Scwheppes, Canada Dry, entre otras,

puede ser un factor de riesgo, debido a que el prestigio y

reconocimiento de éstas, mantienen a la compañía en su actual

posición de mercado.

• Alta Competencia. La compañía enfrenta una fuerte competencia

en los mercados en que opera, lo cual presiona los márgenes a la

baja.

• Ciclo Económico. La demanda de estos productos se ve

contraída en periodos de desaceleración económica, ya que son

sustituidos por marcas de menor precio y/o disminuye su

consumo. Este fue el caso de Argentina.

• Tipo de Cambio. La devaluación del dólar respecto al peso

chileno, produce un efecto negativo

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