Caso Under Armour

CURSO: PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION

CASO UNDER ARMOUR

1.- ¿Qué opina del enfoque de Under Armour en la innovación? ¿Hubiera esperado ver este tipo de innovación en una empresa especializada en ropa deportiva? Explique su respuesta

Considero que el enfoque que le dio Under Armour a la innovación fue muy acertada, ya que en base a una necesidad como deportista, el fundador creó un producto innovador (camiseta sintética sedosa y ligera), que brindaba comodidad y frescura a los deportistas.

Esta innovación lo diferencia de otras marcas deportivas que existen en el mercado, generando así una ventaja competitiva y diferenciada, fue así como la marca fue muy aceptada en el mercado deportivo, volviéndose tan reconocido como la marca Nike.

Normalmente asociaba innovación con empresas del rubro tecnología o de productos electrónicos, en este caso me parece bastante interesante que se usa la creatividad para crear productos deportivos ¨innovadores¨, esta organización es muy diferente y se creó con una cultura innovadora y se sigue fomentando la creatividad a sus empleados, y esto se debe a que el ámbito del deporte es muy importante para el ser humano, tanto para la salud física y mental, entonces pienso que la empresa UA si debe continuar especializándose y seguir innovando con nuevos productos deportivos.

2.- ¿Cómo cree que es la cultura organizacional de UA por lo que se refiere a la innovación? (Recomendación: consulte la lista de la pág. 272)

La cultura organizacional de UA pienso que sería de un modelo orgánico, ya que es una empresa orientada a la innovación y conocimiento, debido a cuenta con personas creativas que son capaces de innovar y generar nuevas ideas, basándose en la constante capacitación y en el desarrollo de sus productos.

Actualmente la innovación es un pilar fundamental en la cultura de una organización y debe contar con una estrategia adecuada de los altos mandos, enfocándose en valores y brindando empowermet a sus colaboradores, para que las ideas creativas de estos sean tomadas en cuenta y puedan desarrollar sus funciones de una manera comprometida, generando buenos resultados.

3.- ¿El pensamiento de diseño podría ayudar a que UA mejore sus esfuerzos de innovación? Analice el tema

Considero que el pensamiento de diseño si podría ayudar a que UA mejore sus esfuerzos en la innovación, ya que analizando una necesidad de diseñar un producto que se adapte al bienestar y las exigencias un deportista es que se creó el primer producto innovador de la marca (una camiseta más ligera y fresca)

La innovación persigue mejorar los productos adaptándolos a las necesidades del consumidor, evaluando diversos factores y en una sociedad donde estamos muy enfocados a tendencias, está claro que los diseños juegan un papel importante para poder atraer a los consumidores. Por lo tanto, este tipo de pensamiento ayuda a tener un objetivo claro y poder tener nuevas ideas con un área de investigación de mercado. En este caso Under Armour tiene nuevas metas y objetivos claros para realizar nuevos productos que serían novedosos y que todavía no existen, como es la camiseta con un sistema de aire acondicionado, todo eso genera un valor a la marca y hace que sea una ventaja muy competente en su ámbito.

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