Caso Whirlpool Europa.

UNIVERSIDAD MAYOR                                          SEMINARIO DE INTEGRACIÓN

WHIRPOOL EUROPA.

EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Objetivos Pedagógicos:

1. Conocer situación Whirlpool Corporation, en el mercado electrodoméstico.

1. Conocer proyecto Atlantic en la implantación de un sistema ERP.

1. Evaluar la decisión de invertir en un sistema de información para mejorar la gestión de inventario. Analizar los beneficios, costos y retornos.

Del Informe:

Se espera que el informe entregado cuente con una estructura que incluya:

1. Un resumen ejecutivo: de un máximo de una página, que identifique la problemática del caso, que incluya la propuesta y el resultado de su análisis.

1. Análisis: En esta sección se responde a las consultas del caso. Toda proyección debe estar claramente explicada y fundamentada en su análisis, los errores son aceptables si se demuestra dedicación. Las proyecciones van en los anexos.

1. Conclusión: Se destaca los hechos relevantes y sus aportes en el informe.

Preguntas para el Análisis del Caso:

1. ¿La información de la inversión de un sistema ERP, es suficiente para Whirlpool?

1. ¿La estructura de costos son los suficientes para justificar la decisión de inversión?

1. Respecto a los flujos de caja, ¿la proyección es suficiente para tomar una decisión?

1. ¿Qué información adicional se requiere para reducir el riesgo del proyecto? Analice las perspectiva de crecimiento del mercado, tasa de descuento, inventarios.

1. ¿Qué sistema alternativo propone usted para gestionar el inventario y aumentar la eficiencia y eficacia del negocio?

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