Caso coca cola.

1. ¿Por qué Roberto Goizueta cambió de una estrategia que hacía hincapié en la localización hacia? una que favorecía la estandarización global
   Al ver que el consumo per cápita en otros países era de sólo 10 a 15% del que se realizaba en Estados Unidos, decide hacer una estrategia global y decidio centralizar actividades en Atlanta
   creo una estrategia unitalla
   
   ¿Cuáles son los beneficios de esta estrategia?
   El tener todo centralizado en un solo lugar y tener mas control sobre las decisiones y publicidad de manera global
2. ¿Cuáles fueron las limitaciones de la estrategia de Goizueta que persuadieron a su sucesor, Daft, de cambiarla?
   Agluna de las limitaciones fueron al ver la diferencia de gustos en otros paises por ejemplo Japon con el café helado en lata Georgia coffee, por lo que decidio por una estrategia mas ajustada a las necesidades locales
   ¿Qué intentaba lograr Daft?
   Tener una estrategia a la medida para cada mercado,
   La estrategia de Daft tampoco produjo los resultados deseados. ¿Cuál fue la causa de su fracaso?
   para mi la causa de su fracaso se debio a la falta de estandarización en las demás entidades por querer empujar una estrategia mas localista
3. ¿Cómo caracterizaría usted la estrategia actual de Coca-Cola?
   Como una estrategia mas dirigida a la familia a los valores, y no tanto a su sabor
   ¿Qué trata de hacer la corporación?
   trata de ser una empresa con conciencia social
   ¿Por qué es distinta a la estrategia de Goizueta y de Daft?
   la estrategia de Goizueta es centralizar y tener control total de las decisiones, y la estrategia de Daft es delegar responsabilidades para satisfacer mercados locales
   ¿Cuáles son los beneficios?
   Los beneficios con Goizueta es tener control de tu mercadotecnia y lograr una visión global, con Daft los beneficio eran simplemente un mercado o una publicidad local, la cual al descentralizar
   tu operación das mas poder a los lideres de las diferentes entidades a crear su propia publicidad
   ¿Cuáles son los riesgos y cosos potenciales?
   Los riegos es que al tratar de satisfacer un mercado local puedes perder la identidad de la marca al tratar de adaptarte al gusto local y de esta manera podrias perder reconocimiento por la diferencia de tu producto en diferentes paises
4. ¿Qué le dice la evolución de la estrategia de Coca-Cola acerca de la convergencia de los gustos y preferencias del consumidor actual en la economía global?
   Que están tratando de adaptarse a las nuevas tendencias en refrescos, por ejemplo la coca cola Green en la cual la estrategia es hacer un producto con endulzante natural para cuidar el planeta,
   

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