Caso de Estudio 7-1. Selección de un supervisor de almacén para industrias Colibrí, S.A
Enviado por venkasaa • 2 de Marzo de 2020 • Ensayo • 871 Palabras (4 Páginas) • 1.688 Visitas
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ÁREA ADMINISTRATIVA
MAESTRIA EN ADMINISTRACION GERENCIAL
“Caso de Estudio 7-1. Selección de un supervisor de almacén para industrias Colibrí, S.A
Gestión del Capital Humano
AUTOR: Ingeniera Veronica Soledad Saá Cajas
TUTOR: Magister Gabriel Martínez Ortega
Febrero 2020
Quito Ecuador
1.- Titulo o Tema de Investigación
CASO DE ESTUDIO 7-1
SELECCIÓN DE UN SUPERVISOR DE ALMACÉN PARA INDUSTRIAS COLIBRÍ, S.A.
Los telares y las máquinas circulares que se han instalado en Industrias Colibrí, S.A., requieren con frecuencia trabajos de mantenimiento y reparación. El personal encargado de efectuar esas labores solicita sus herramientas al supervisor del almacén de mantenimiento, efectúa sus trabajos y al final del día devuelve todos los implementos.
Hace tres semanas se practicó un arqueo al anterior encargado del almacén y se encontró que faltaban herramientas muy costosas. Se retiró de inmediato al supervisor y se procedió a buscar su reemplazo. El gerente insistió en encontrar a alguien externo a la organización, pues no excluye la posibilidad de complicidad de alguno de los mecánicos. Para asegurarse de que el candidato es perfectamente ajeno al grupo actual, se ha puesto en marcha un proceso de selección en una ciudad distinta a la sede de Colibrí. Se han obtenido tres solicitudes.
Román Gómez | Ligia Salazar | Columna 1 | |
Años de experiencia | 4 | 7 | 1 |
Educación | Un año de universidad | Preparatoria | Un año de universidad |
Edad | 24 | 43 | 32 |
Puntuación de las pruebas | 76/100 | 73/100 | 85/100 |
Conocimiento del puesto | Aceptable | Estable | Estable |
Experiencia de trabajo | 6 | 7 | 8 |
Puntuación entrevistadores | 8 | 7 | 6 |
Disponibilidad | 4 semanas | 2 semanas | Inmediata |
1.- Si usted tuviera que escoger un candidato a partir exclusivamente de esta información, ¿q quien escogería? ¿Por qué?
2.- Si contara con amplios recursos de selección, ¿qué información adicional solicitaría obtener? (Especifique sus solicitudes de información adicional.)
3.- El hecho de que Ligia Salazar tiene excelente dominio del inglés y se graduó de auxiliar de contabilidad, ¿es relevante para el puesto? ¿Aumentará este hecho su aceptabilidad?
2.- Desarrollo
- Si usted tuviera que escoger un candidato a partir únicamente de esta información, ¿qué persona seleccionaría? ¿Por qué?
Para realizar la correcta contratacion del personal requerido es necesario puntear sus calificaciones según veamos conveniente, esto de acuerdo a escalas bine determinadas:
CUADRO DE PONDERACIÓN DE CALIFICACIONES | ||||
Años de experiencia | Menos de 1 Año | Entre 1 a 2 años | Entre 2 a 4 años | Más de 4 años |
1 | 2 | 3 | 4 | |
Educación | Primaria | Secundaria | Universidad | Estudios Técnicos |
1 | 2 | 3 | 4 | |
Edad | Menores de 18 años | Mayores de 40 años | Entre 18 y 30 años | Entre 30 años a 40 años |
1 | 2 | 3 | 4 | |
Puntuación de las pruebas | Puntuación de 1 a 25 | Puntuación de 25 a 50 | Puntuación de 50 a 75 | Puntuación de 75 a 100 |
1 | 2 | 3 | 4 | |
Conocimiento del puesto | Desconocimiento | Regular | Aceptable | Estable |
1 | 2 | 3 | 4 | |
Experiencia de trabajo | De 1 a 2 años de trabajo | De 2 a 4 años de trabajo | De 4 a 8 años de trabajo | De 8 a mas años de trabajo |
1 | 2 | 3 | 4 | |
Puntuación entrevistadores | De 0 a 2.5 | De 2.5 a 5 | De 5 a 7.5 | De 7.5 a 10 |
1 | 2 | 3 | 4 | |
Disponibilidad | Más de 4 semanas | Entre 2 a 4 semanas | En una semana | Inmediata |
1 | 2 | 3 | 4 |
Ponderación: Escala del 1 al 4, siendo 1 lo más bajo.
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