Caso de Estudio “Transporte de Figuras de Vidrio”
Enviado por Anagarciaz • 21 de Julio de 2017 • Trabajo • 989 Palabras (4 Páginas) • 440 Visitas
Caso de Estudio “Transporte de Figuras de Vidrio”
Carrera: Ingeniería en ejecución de Administración de Empresas Mención Recursos Humanos
Introducción
El objetivo de este informe es dar a conocer el enfoque de la administración aplicado al caso de estudio “Transporte de Figuras de Vidrio”.
Se busca identificar la escuela o teoría administrativa que mejoró el rendimiento de trabajadores en la empresa, debido a la planificación y organización de la plana administrativa, dando así conocimientos, mejorías y retroalimentación para una mejor efectividad.
Además se incluye una breve biografía de los principales impulsores del enfoque de la administración científica, dando a conocer sus grandes aportes e identificando sus principales ventajas y desventajas.
Teoría administrativa aplicada:
Teoría Científica:
De acuerdo al caso expuesto, creemos que la teoría aplicada es la científica que se constituye para ajustarse a los datos empíricos “basado en la experiencia” sobre el análisis y observación de los trabajadores este enfoque de administración es aplicado para aumentar el rendimiento, dando capacidades y cualidades a cada uno de ellos.
Esta se aplica una vez observado y analizado el problema; los trabajadores no estaban rindiendo lo suficiente, debido a que se enfocaron en el incentivo económico, y no en el rendimiento y el desgaste físico que estaban causando, por lo cual tuvieron que tomar otras medidas para que fueran un trabajo más eficaz.
Descripción del Enfoque Aplicado:
El enfoque de Teoría Administrativa Científica consiste en elaborar distintas teorías partiendo por una hipótesis, luego como en este caso se recolectaron pruebas.
Esto explica un modelo basado en la observación, en la experiencia y en el razonamiento, en el análisis del trabajo y el estudio de los tiempos y movimientos, eligiendo a las personas idóneas, distribuyendo así las tareas del proceso de producción con el fin de aumentar la productividad.
Una característica importante es que no es el resultado final del método científico, ya que al igual que sucede con la hipótesis, las teorías pueden seguir siendo puestas apruebas de forma indefinida, tomándose como retroalimentación de la empresa.
Biografía Impulsores Administración Científica
- Frederick Winslow Taylor (1856-1915)
Nació Filadelfia, Ingeniero mecánico y economista estadounidense considerado el padre de la administracion científica, en 1878 efectúa sus primeras observaciones sobre la industria de acero, siguiendo con una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración de diversos conceptos. Su principal obra es Scientific Management, publicada en el año de 1911.
- Henry Laurence Gantt (1861-1919)
Nació en Nueva York, Ingeniero Industrial, discípulo de Frederick Winslow Taylor, trabajando juntos por 14 años, colabora en el estudio de una mejor organización del trabajo industrial. Sus investigaciones más importantes se basan en el control y planificación de las operaciones productivas mediante el uso de técnicas gráficas, entre ellas el llamado Diagrama de Gantt. Su obra principal es “Trabajo, Salario y Beneficios” publicada en 1913.
- Frank y Lillian Gilbreth (1868 – 1924) (1878-1972)
Importantes defensores de la administracion científica, ambos nacidos en los EE.UU, se casaron el 19 de octubre de 1904, tuvieron 12 hijos, ambos continuaron sus estudios llevando acabo sus investigaciones encaminados a la eliminación de movimientos innecesarios en la realización de trabajos y ampliaron su intereses para reducir la fatiga por las tareas.
Principales aportes de Frederick Taylor
El método de idear una organización científica significó un gran avance en la administración de las empresas, se destaca el análisis de los mecanismos aplicados, la selección del personal y estandarización de los procesos.
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