Caso de Quiebra de la cadena de tiendas K-Mart
Enviado por jaslene26 • 29 de Enero de 2015 • Informe • 279 Palabras (2 Páginas) • 629 Visitas
Caso de Quiebra de la cadena de tiendas K-Mart
En qué situación se encontraba K-Mart?
La situación en la que se encontraba K-Mart era fatal, le faltaba un adecuado y funcional sistema de logística con sus proveedores debido a que estos tardaban mucho en llevarle los productos salían mucho más caro que la competencia esto orilló a la empresa K-Mart a la ruina y la quiebra total de su cadena de comercio.
Que hizo Wal-Mart para lograr ser más competitivo que K-Mart?
Wal-Mart era la competencia directa de K-Mart, está teniendo un mejor sistema de logística más eficaz y eficiente teniendo un control total de sus proveedores así aprovechando al máximo todos los recursos; de esta manera supero por mucho a la empresa K-Mart logrando que sus clientes migraran a Wal-Mart por su mejor precio que daba a sus productos gracias a una mejor logística.
Como solucionar el problema?
Para solucionar este tipo de problemas hay que tener un control total de la logística de tus productos, así obteniendo un mejor precio de costo base del mismo a su vez poder otorgarle un mejor precio al cliente y no suceda este tipo de cuestiones de tus clientes migren a una mejor opción de precio y calidad.
Reflexión:
En mi punto de vista K-Mart debió haber mejorado su proceso de logística junto con sus proveedores para que no generaran un gran costo del producto y no obligar al cliente migrar a la competencia directa que en este caso fue Wal-Mart que si supo aprovechar el punto débil y enfocarse en ello para lograr obtener toda clientela y formando un tipo monopolio de cadena abarcando casi todo el mercado con sus ofertas y promociones más accesibles a sus consumidores.
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