Caso de estudio: Blockbuster
Enviado por Salma Correa Peralta • 21 de Marzo de 2022 • Informe • 738 Palabras (3 Páginas) • 144 Visitas
FORMATO DE ACTIVIDADES EVALUABLES ENTREGABLES
PROFESOR: Juan Pablo Arrubla Z, PhD.
TITULO DE LA ACTIVIDAD: | Caso de estudio: Blockbuster |
AUTORES: | Jeison Calderón Zuluaga Daniel Varela Jaraba Juan Manuel Jaramillo Marín Juliana Cuervo Salazar Salma Correa Peralta |
GRUPO: | 231 |
ASIGNATURA: | Gestión del Servicio |
FECHA: | 22 de febrero de 2022 |
- INTRODUCCION
En este trabajo se evidencia y se realiza un análisis de algunas estrategias que han sido utilizadas por blockbuster a lo largo de su historia para educar, captar y afianzar su relación con los clientes actuales o potenciales. También se da cuenta de lo importante que es para una empresa estar a la vanguardia y así mismo reconocer e impulsar el desarrollo tecnológico como técnica para mantenerse en un mercado altamente competitivo y reconocer las nuevas tendencias de este. |
- DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
Blockbuster con respecto a la promoción la aplicaron de una manera correcta al educar al cliente sobre cuál era la utilidad del servicio, esto lo lograron a través de una prueba tangible, la cual dio resultado, porque dio crecimiento al servicio y aumento la frecuencia de ventas.
Según la lectura la creación de los clubes de clientes mejora los servicios recibidos por los mismos en la medida que estos servicios adicionales promueven la fidelización del cliente ya que se les está ofreciendo facilidad a la hora de adquirir el servicio, también ofrecen una alta variedad de entretenimiento de diferentes géneros, entre otros, brindando un valor agregado (adicional), esto no solo es cuando adquiere el servicio sino en los servicios postventa que se ven reflejados en la devolución del alquiler de los DVD o videojuegos.
La industria del entretenimiento tuvo una importante evolución tecnológica y Blockbuster se vio seriamente afectado por esta, ya que el servicio que prestaban de manera física fue reemplazado paulatinamente por las plataformas a través de internet, como Netflix, quien en su momento prestaba un servicio diferencial, mucho más rápido, económico y sin necesidad de salir de la casa. Blockbuster debió evaluar su manera de prestar el servicio de alquiler de DVD, su capacidad y su mercado, para darse cuenta de que también debía avanzar con la tecnología y mejorar su servicio dependiendo de la demanda del mercado.
En nuestra opinión Blockbuster debe continuar con la tecnología HD-DVD dado que es 30 veces más económica y solo es un 30% inferior a la tecnología Blu-ray; Pero estamos de acuerdo en que Blockbuster debe seguir muy de cerca e impulsar el avance de la tecnología Blu-ray, pues en el momento en el cual se logren disminuir los costos de estas tecnologías, se podrá ofrecer un mejor servicio y calidad a los clientes.
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