Caso de estudio-costos Empresa Jugos del Norte SAC

[pic 1]

INDICE

RESUMEN:        3

ASTRACT:        4

I.        INTRODUCCION        5

II.        DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DEL FENÓMENO ESTUDIADO        6

II.I  costeo de los productos utilizando los sistemas tradicionales de costeo        9

II.II costeo de los productos utilizando el abc        10

II.III calcular el costo de cada  actividad (cif por inductor)        12

II.IV Cálculo del Costo Unitario de Producto Terminado con el ABC:        12

II.V comparación entre el sistema tradicional de costos y el abc.        14

III.        CONCLUSIONES        15

IV.        RECOMENDACIONES        16

REFERENCIAS:        17

RESUMEN:

La Empresa Jugos del Norte SAC es un proyecto de emprendimiento que busca satisfacer las necesidades de los clientes, ofreciendo productos de diferentes sabores, tamaños y precios.

La idea que se proyecta la empresa es posicionarse en el mercado, ser reconocida, y así posicionarse como una de las mejores marcas, todo ello gracias a su gestión empresarial, un plan estratégico y un buen desempeño de los trabajadores tanto en sus actividades como en la atención al cliente.

Jugos del norte tiene como objetivo determinar el plan de costos y mejora para la empresa, de esa manera generará mayores ingresos de la misma, aunque se hará un método de estrategia para planeación y ejecución del presupuesto del proyecto, ya que con esto se determinará si la empresa logrará el éxito esperado.

Por otro lado, no solo se ofrecerá un producto y servicio de calidad, sino que también los trabajadores tendrán asesorías permanentes y actualizaciones para la producción del producto y mejoras del plantel, esto se lograra con las estrategias a largo plazo, quedando así clientes y empleados satisfechos.

La empresa se encuentra divida por áreas dentro de la empresa, tales son como: Área de ventas, Área de finanzas y el área de administración, lo cual cumplirán un rol específico para el mejor funcionamiento de la empresa y de esta manera se ira expandiendo y se posicionara en el rubro.

ASTRACT:

The Jugos del Norte SAC Company is an entrepreneurial project that seeks to satisfy the needs of customers, offering products of different flavors, sizes and prices.

The idea that the company is projected is to position itself in the market, be recognized, and thus position itself as one of the best brands, all thanks to its business management, a strategic plan and a good performance of the workers both in their activities and in customer service.

Jugos del norte aims to determine the cost and improvement plan for the Company, in this way it will generate greater income from it, although a strategy method will be made for planning and execution of the project budget, since this will determine whether the company will achieve the expected success.

On the other hand, not only will a quality product and service be offered, but also the workers will have permanent advice and updates for the production of the product and improvements of the campus, this will be achieved with long-term strategies, thus leaving customers and employees satisfied.

The company is divided by areas within the company, such as: Sales area, Finance area and the administration area, which will fulfill a specific role for the best operation of the company and in this way it will expand and will position itself in the field.

1. INTRODUCCION

La Empresa Jugos del Norte SAC es un organización que se encarga de producir jugos de 3 diferentes sabores como mango, naranja y piña, actualmente  se encuentra en la posibilidad de evaluar y aplicar el Costeo ABC, es decir, de implantar un Sistema de Costeo que se Basado en las Actividades, que mejore el actual proceso.

En el proceso de implementación del sistema de costeo ABC, en el cual se designó como Responsable y encargado del mismo al CPC Javier López, quien procedió a determinar y Proponer las Actividades, los Inductores de costos respectivos y los CIF por Actividad, de la siguiente forma, según labor coordinada con los departamentos correspondientes.

Donde la  problemática abordada es la distorsión de los resultados en caso jugos del norte.

Es por ello que el presente trabajo tiene como objetivo determinar el plan de costos para la mejora de la empresa, de esa manera podrá  generar mayores ingresos, se aplicará método de estrategia para planeación y ejecución del presupuesto del proyecto, ya que con esto se determinará si la empresa logrará el éxito esperado.

1. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DEL FENÓMENO ESTUDIADO

La empresa Jugos del Norte SAC dedicada a la producción y distribución de jugos en envases de lata, compañía fundada en año 2007, en sus inicios en su proceso de producción solía utilizar para la asignación de los costos de producción y ventas. La empresa aplica por disposición de sus ejecutivos el Costeo por absorción, el costeo directo y, además, asigna sus Costos Indirectos de Fabricación, sobre la base de las horas Máquina y  horas de maquinado, consumidas en la fabricación de cada producto. La organización, está evaluando la posibilidad de aplicar el Costeo ABC, es decir, de implantar un Sistema de Costeo que se Basado en las Actividades, que mejore el actual Sistema Tradicional de Costeo, que se basa en el Volumen de Producción. Datos unidades producidas, vendidas y elementos del costo.

Concepto de Costos

Polineni, Favozzi y Adelberg (1995), expresan que: "es el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios, que se miden en dinero mediante la reducción de activos o al incurrir en pasivos en el momento que se obtiene el beneficio".

Elementos del Costo

Materia prima:

Neuner (2011) señala que son los elementos básicos que se transformarán en productos terminados a través del uso de la mano de la obra y de los costos indirectos de fabricación en el proceso de producción.

• Materia prima directa: Son aquellos que pueden identificarse con la producción de un artículo terminado, son fácilmente atribuibles al producto y representan el principal costo de material. Los materiales directos junto a la mano de obra se clasifican como costo primo.
• Materia prima indirecta: Son aquellos que no son materiales directos, aunque estén involucrados en la fabricación de un producto. Los materiales indirectos se consideran como parte de los costos indirectos de fabricación.

Mano de Obra:

...