Caso de negocio kodak

1. Evalúe la estrategia de Kodak en fotografía tradicional. ¿Por qué la empresa ha tenido tanto éxito a lo largo de la historia de la industria?

Kodak es una empresa que ha sabido innovar a lo largo del tiempo y eso le ha permitido estar al frente del mercado de la fotografía, incorporando el uso de materiales de impresión de alta calidad, sacando nuevos productos que la competencia no podía igualar fácilmente, costos bajos de producciones grandes, publicidad generosa, extensión en mercados internacionales, entre otros, que se resumían en una sola frase de filosofía de Kodak: “Usted presiona el botón, nosotros hacemos el resto”.

2. Compare la fotografía tradicional con la imagen digital. ¿Cuáles son las principales diferencias estructurales? ¿La imagen digital reemplazará a la imagen tradicional? ¿Cómo ha cambiado la creación de valor y la apropiación de valor en la fotografía digital en relación con la fotografía tradicional?

La fotografía tradicional se ha usado desde siempre, en la cual se usaba una película fotográfica que seguidamente se pasaba a revelar el carrete. En la actualidad esta tendencia a dejado de utilizarse puesto que los productos químicos del revelado han demostrado ser tóxicos y unos pocos amantes de la fotografía se animan a seguir haciéndolo. Este proceso de revelado requiere de un profesional, puesto que no saldrá los mismos resultados con una persona inexperta.

En la fotografía digital las imágenes son capturadas por medio de un sensor electrónico con múltiples unidades fotosensibles, las cuales mediante un efecto fotoeléctrico digitalizan y almacenan la imagen capturada.

Definitivamente la fotografía digital ha llegado a reemplazar la tradicional, y es que su gran ventaja es que te permite ver la imagen realizada al instante y corregirla si es necesario, sin tener que pasar por procesos laboriosos y esperas como es en el caso de la fotografía tradicional. Mientras que por el otro lado, la fotografía tradicional es más engorrosa, pero al mismo tiempo podemos ver esa situación de espera con emoción ya que no sabes como será el resultado final hasta que no se procesa en un laboratorio. También resaltar que debido a que no padece tanta manipulación, tiende a plasmar la realidad de una manera más realista y creíble que en comparación a la fotografía digital, puesto que no sabríamos diferenciar si ha sido manipulada con un programa de edición como el tan conocido photoshop.

3. Evalúe la respuesta de Kodak a la introducción de Mavica por parte de Sony en 1981. ¿Fue apropiado?

Los empresarios de Kodak pensaban que la aparición de Mavica no convulsionaría el mercado fotográfico, afirmando que la fotografía tradicional seguiría siendo la principal forma de captura fotográfica, sin embargo, no fue así, pues Mavica ingresó con Sony al mercado fotográfico a revolucionar con su tecnología innovadora para las capturas digitales, y Kodak siguió apostando a fortalecer su campo de fotografía tradicional, lo cual no fue nada apropiado, fracasando inminentemente y haciendo perder valor a su marca en el mercado.

4. ¿Cómo evaluaría el intento de Fisher de transformar Kodak? ¿Por qué falló?

El CEO George Fisher sabía que la fotografía digital podría eventualmente invadir, o incluso reemplazar, el negocio principal de Kodak. Sin duda, él y otros altos ejecutivos se sintieron tentados a ignorarlo. Para su crédito, resistieron esa tentación e invirtieron agresivamente en imágenes digitales. Sin embargo, Kodak terminó fallando en el intento por la falta de diversificación, situación que condenó a esta empresa a desaparecer. A diferencia de otras (como Fujifilm), que reconoció desde el principio que la fotografía era un negocio condenado y abordaba nuevos mercados con una cartera completamente diferente, Kodak hizo un análisis erróneo y persistió en la decadente industria fotográfica. Esencialmente, no es que Kodak no quisiera cambiar, se esforzó, pero lo hizo mal. Ante una ruptura radical del mercado, reaccionó enérgicamente, pero hacer algo y hacer lo correcto es muy diferente. La administración de Kodak no reconoció completamente que el aumento de la imagen digital tendría consecuencias terribles para el futuro de la impresión de fotografías. A finales de los años 90, Kodak instaló apresuradamente una gran cantidad de quioscos digitales en las tiendas asociadas de Kodak. En pocas palabras, Kodak intentó replicar el modelo comercial de haluro de plata en el mundo digital, fracasando.

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