Caso de planificación. Proceso administrativo

Título de la tarea: Caso de Planificación

Nombre Alumno: Nathaly Astorga Pinto

Nombre Asignatura: Fundamentos de la Administración

Instituto IACC

01 de Mayo de 2020

Desarrollo

1.- Señale 3 puntos importantes que debe tener la Misión de una empresa, aplicados a este emprendimiento.

Dentro de los puntos importantes para poder desarrollar una misión, se debe considerar que ésta debe ser inspiradora, que informe con qué finalidad existimos, además de ser corta y que pueda ser recordada por los clientes. Para poder desarrollar la misión del emprendimiento de Carlos y su socio, se ha considerado 3 puntos clave que son el enfoque de lo que la empresa propone, los cuales son:

• Brindar comida rápida de calidad a los clientes.
• Entregar los pedidos de forma adecuada en el tiempo estipulado.
• Ofrecer a la clientela un valor adecuado por el servicio y productos entregados.

Misión:

“Entregar comida rápida de calidad a la comunidad, entregando los productos a la temperatura  y precio adecuado en la puerta de su hogar.”

2.- Señale 3 puntos importantes que debe tener la Visión de una empresa, aplicados a este emprendimiento.

Una visión debe ser futurista, siempre mirar hacia donde se quiere llegar, enfocada a lo que puede lograr la empresa en un mínimo de 5 años, une el presente con el fututo de la empresa, marca el camino hacia lo que se puede considerar el éxito, llamando de esta forma la atención de los clientes y los inversionistas que puede llegar a tener la empresa. Para este emprendimiento se han determinado los siguientes puntos, de lo que se quiere lograr dentro de los próximos años.

• Expandirse al resto de las comunas y ciudades del país.
• Ofrecer el mejor servicio para ser reconocido y superar a la competencia.
• Innovar en la producción de nuevos alimentos de comida rápida, modificando la ya conocida.

Visión:

“Expandir nuestras sucursales a las diversas ciudades del país, ofreciendo servicios y productos de calidad a los consumidores, ampliar la gama de comida rápida, mejorando e innovando con los alimentos dentro de los próximos 10 años.”

3.- En el marco de la planificación, redacte 2 objetivos de corto plazo para este emprendimiento.

Los objetivos, son las metas a alcanzar por la empresa en períodos determinados de tiempo, estos se pueden distribuir tanto en generales como específicos, también en cuantitativos y cualitativos y pueden ser realizados a corto, mediano y largo plazo.

Objetivos corto plazo:

• Hacer reparto a domicilio en todos los rincones de la comuna dentro de los próximos 10 meses.
• Lograr ser reconocidos en las otras comunas de la cuidad, dentro de los próximos 12 meses.

4.- En el marco de la planificación, redacte 2 objetivos de largo plazo para este emprendimiento.

Un objetivo a largo plazo es aquel que está enfocado a ser cumplido dentro de 5 o más años, para este emprendimiento se han evaluado dos objetivos a largo plazo que pueden ser realizados, son específicos, alcanzables y estipulan el tiempo en el que se debe cumplir.

Objetivos largo plazo:

• Habilitar 4 nuevos locales en distintas comunas de la región, llegando así a nuevos consumidores y mejorando nuestras utilidades, ampliando la oferta laboral para las personas, dentro de los próximos 7 años.
• Contar con 20 trabajadores, entre repartidores, personal de cocina, aseo y administrativos para el primer local establecido, dentro de los próximos 5 años.

5.- Haga un listado de las actividades a llevar a cabo para la creación y puesta en marcha de este emprendimiento, considerando tiempo de realización y responsables.

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