Caso leasing CEF.
Enviado por paladinkmr • 1 de Marzo de 2017 • Trabajo • 659 Palabras (3 Páginas) • 295 Visitas
CASO 1 – LEASING
Valor de la Opción de Compra = 7.565,10
Valor contable = 180.000 - 180.000 x 12% x2 = 136.800
- 01/07/2012 Firma del contrato:
Cuenta | Debe | Haber |
Maquinaria (213) | 180.000 | |
Acreedores por arrendamiento financiero a corto plazo (524) | 42.083,82 | |
Acreedores por arrendamiento financiero a largo plazo (174) | 137.916,18 |
- Pago primera cuota:
Cuenta | Debe | Haber |
Acreedores por arrendamiento financiero a corto plazo (524) | 7.564,96 | |
HP, IVA soportado (472) | 1.588,64 | |
Bancos, c/c (572) | 9.153,60 |
- Pago cuota octubre 2012:
Cuenta | Debe | Haber |
Acreedores por arrendamiento financiero a corto plazo (524) | 6.903,65 | |
Intereses de deudas (662) | 661,31 | |
HP, IVA soportado (472) | 1.588,64 | |
Bancos, c/c (572) | 9.153,60 |
- Amortización máquina 31/12/2012
Cuenta | Debe | Haber |
Amortización del inmovilizado material (681) | 10.800 | |
Amortización acumulada de maquinaria (2813) | 10.800 |
Cuenta | Debe | Haber |
Intereses de deudas (662) | 574,65 | |
Intereses a corto plazo de deudas con entidades de crédito (527) | 574,65 | |
Cuenta | Debe | Haber |
Acreedores por arrendamiento financiero a largo plazo (174) | 85.832,99 | |
Acreedores por arrendamiento financiero a corto plazo (524) | 85.832,99 |
- Cuota 01/01/2013:
Cuenta | Debe | Haber |
Acreedores por arrendamiento financiero a corto plazo (524) | 6.990,31 | |
Intereses a corto plazo de deudas con entidades de crédito (527) | 574,65 | |
HP, IVA soportado (472) | 1.588,64 | |
Bancos, c/c (572) | 9.153,60 |
- No, la amortización seguiría siendo la misma
- Al subir el tipo de interés, aumentaría las cuentas de pasivo y no afectaría a la deuda.
CASO 2 – DETERIOROS DE OPERACIONES COMERCIALES
- Reclasificación del cliente y dotación del deterioro de valor:
Cuenta | Debe | Haber |
Clientes dudoso cobro (436) | 12.100 | |
Clientes (430) | 12.100 |
Cuenta | Debe | Haber |
Pérdidas por deterioro de créditos por operaciones comerciales ( 694) | 12.100 | |
Deterioro del valor de créditos comerciales (490) | 12.100 |
- El cliente abona sus deudas:
Cuenta | Debe | Haber |
Bancos (572) | 12.100 | |
Clientes dudoso cobro (436) | 12.100 |
Cuenta | Debe | Haber |
Deterioro del valor de créditos comerciales (490) | 12.100 | |
Reversión del valor de créditos comerciales (794) | 12.100 |
- Insolvencia definitiva:
Cuenta | Debe | Haber |
Pérdidas de créditos por operaciones comerciales incobrables (650) | 12.100 | |
Clientes dudoso cobro (436) | 12.100 |
Cuenta | Debe | Haber |
Deterioro del valor de créditos por operaciones comerciales (490) | 12.100 | |
Reversión del valor de créditos comerciales (794) | 12.100 |
CASO 3 – DETERIOROS DE OPERACIONES COMERCIALES
Cuenta | Debe | Haber |
Compras de mercaderías (600) | 30.000 | |
HP, IVA soportado (472) | 6300 | |
Proveedores (400) | 36.300 |
- Compra
- Venta:
Cuenta | Debe | Haber |
Clientes (430) | 48.400 | |
Ventas de mercaderías (700) HP, IVA repercutido | 40.000 8.400 |
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