Caso practico Gestión del Talento Humano
Enviado por angeolcer • 21 de Agosto de 2022 • Informe • 297 Palabras (2 Páginas) • 819 Visitas
Actividad 2. Caso práctico 1.
Angelica Olmos Cervantes
Gestión del Talento Humano
Ing. Industrial – Universidad del Atlántico
2020 – 2.
1. ¿Qué clase de experiencia en el trabajo pudieron dar lugar que cambiaran Luis, Lucas y León?
Algunas experiencias que pudieron dar lugar a que cambiaran los tres trabajadores son: rutina laboral ya que ellos pasaron de realizar varios trabajos en la empresa a realizar el mismo trabajo todos los días, lo cual pudo resultarles algo tedioso; ambiente laboral negativo, quizás no se sentían cómodos con sus nuevos puestos de trabajos y con sus jefes como fue el caso de león.
También se podría suponer que la evaluación del capataz no fue la más acertada, debido a que no detallo de forma individual las capacidades, desempeño y comportamiento en el trabajo de cada uno, lo cual pudo conllevar a una asignación de áreas erróneas.
2. ¿Qué clase de factores, en su casa o en su vida fuera del trabajo, pudieron causar esos cambios?
Algunos factores que pudieron causar esos cambian pueden ser: problemas de salud en los familiares, problemas conyugales, inestabilidad económica.
3. Si fueras jefe de personal ¿Qué clase de conclusiones sacarías acerca del supervisor de cada uno de los tres? ¿Por qué?
Como supervisor de Lucas concluyo que era muy permisivo, ya que Lucas tuvo 27 faltas y solo le hizo dos amonestaciones, en otro caso esto podría sería causa de despido siempre y cuando no haya presentado excusas.
Como supervisor de león concluyo que era muy exigente lo cual se puede llegar a pensar que exigía mas de las labores del empleado, por esto león se quejó en varias ocasiones.
Y como supervisor de Luis concluyo que es un buen líder, porque destacaba las habilidades, desempeño y el buen comportamiento de Luis en el trabajo, además le dio recomendaciones para un ascenso.
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