Caso práctico 1 Dirección financiera

Caso Practico 1 MBA Maestría Administración y Dirección de empresasE23

Modulo: Dirección y Organización de la Empresa

Realizado por: Raúl Alfonso Vásquez Contreras

Universidad: EUDE

Preguntas a resolver del caso: 1. ¿Qué tipo de estructura tiene ABB?

Como primer punto podemos decir que ABB en una empresa bien formada con una estructura organizativa que muestra un esquema jerárquico y división de funciones en cada país dentro de los lugares donde la empresa ha podido establecerse. Se identifica que el modelo de estructura es por objetivos ya que mantiene un mismo concepto de las funciones o delegaciones en cada departamento o área establecida sea el negocio, operaciones o por áreas geográficas. Y es estructura divisional es por Mercado ya que mantiene la misma división de funciones según sea el lugar geográfico.

2. ¿Cuáles son las ventajas que aporta la estructura de ABB al negocio?

Considero que una de las ventajas para sus clientes es que pueden adquirir los productos y tener el mismo respaldo del servicio a nivel mundial, es decir que sus productos se han lo mismo en Colombia como en España y así tener esa certificación de garantía en repuestos y mantenimiento.

También como empresa todo avance en tecnología, innovación o desarrollo aportara de igual manera a todos los países donde tengan posicionamiento, como la rotación de su personal creando oportunidades para todos sus empleados.

3. Describe cómo crees que reporta el responsable de la fábrica de transformadores en Risaralda, Colombia.

El líder de la fábrica de transformadores debe reportar los objetivos para este año y mejoras según la siguiente estructura, entiendo que esto seria analizado y unificado para que todos mantenga la misma cultura, misión visión como empresa ABB.

Responsable nacional Región managers Consejero delegado Comité ejecutivo Consejo de dirección

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