Caso práctico Croissant
Enviado por Melissa Davila • 8 de Mayo de 2023 • Documentos de Investigación • 446 Palabras (2 Páginas) • 69 Visitas
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- Analizar la situación actual de la empresa
- Don Reinaldo se dejo influenciar por sus familiares quienes le estaban dando una mala asesoría en la contratación de panaderos.
- Los panaderos no consideraban un empleo fijo en CROISSANT, lo único que buscaban era experiencia y conocimiento en el área de la panadería y ahí les proporcionaban sin costo alguno.
- Don Rinaldo les proporcionaba un salario menor que podía ser causado por no aprovechar su producción en mayor cantidad.
- Durante los últimos 3 años existió la misma variedad de productos.
- MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
Estos tres elementos son la razón de ser de la empresa. A través de ellos se definen el propósito y la forma de trabajar de la empresa
o La misión se describe el motivo por el que la empresa existe:
Somos una empresa familiar dedicada a deleitar a nuestros clientes elaborando pan, repostería y cafetería, alimentos con un sabor único y tradicional, comprometidos a servir calidad, higiene y un buen servicio
o La visión define qué metas quiere alcanzarla la empresa en un plazo concreto.
Ser una panadería de alta preferencia en la comunidad por nuestros clientes logrando la calidad y excelencia que buscan para aumentar la satisfacción del cliente y seguir creciendo como empresa.
o Los valores reflejan los principios en los que se sustenta la empresa y que serán a base de su actuación.
- Calidad en nuestros producto y servicio de atención al cliente
- Tratar a nuestros clientes como invitados
- Contar con un servicio para satisfacción del cliente
- Hacer sentir satisfechos a nuestros empleados
- Respeto
- Amabilidad
- Alegria
- Elaborar todas las fases del marco estratégico y del proceso administrativo.
- Planificación:
Tomar en cuenta en renovar nuevos productos cada cierto tiempo para que los clientes no se aburran de consumir siempre lo mismo, además las presentaciones del producto y el márquetin es de suma importancia para que la empresa siga adelante
- Organización:
El encargado del personal debe ser muy exigente, para que todos cumplan el rol que les corresponde, además con las horas establecidas, asimismo los panaderos OBLIGATORIAMENTE deben estar afiliados a un sistema de seguridad.
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