Caso práctico Mitsubishi Motors North América

Realice una lectura del Caso práctico Mitsubishi Motors North América que se plantea en el

libro Fundamentos de Administración de Steven Robbins en la Sección Organización, página

307 a 309.

1.- ¿Cuál cree usted que podría ser la filosofía de Mitsubishi en cuanto al rol de la gerencia

estratégica de recursos humanos? Explique. ¿Concuerdan las acciones de Rich Gilligan en la

fábrica de Normal con la filosofía de la empresa? Explique.

De acuerdo con lo acontecido, la filosofía debería ser de respeto mutuo entre los trabajadores, porque

después de los casos de abuso sexual se tuvo que implementar una filosofía de cero tolerancia al mal

comportamiento y se tuvo que trabajar en el respeto mutuo entre los empleados. Las acciones del

señor Rich Gilligan fueron necesarias ya que iban a ser aplicadas con mano dura y no serían toleradas

bajo ninguna circunstancia porque eso perjudicaría el desempeño de la empresa.

2.- ¿Es una política de cero tolerancia una respuesta adecuada para combatir el acoso sexual?

¿Por qué?

Son muchas veces necesarias aplicar políticas de cero tolerancia si es una manera para combatir el

acoso sexual, si una empresa desea tener una buena reputación, tiene que deshacerse de los malos

elementos que ocasionan malestar en una empresa, bajo esta circunstancia aplicar una política de cero

tolerancia es la mejor solución para que todos los empleados se respeten.

3.- Usted está a cargo de proporcionar la inducción a los nuevos empleados en la fábrica de

Mitsubishi. Elabore un resumen general de lo que incluiría su programa de inducción.

 Primero se estudiaría la hoja laboral de los solicitantes para el empleo, realizando

averiguaciones en las empresas donde haya laborado para saber su desempeño profesional y

personal, si todo está correcto se lo contrataría, en caso de que ocurriera algún incidente (acoso

sexual) se le pediría la renuncia voluntaria y si el trabajador no desea hacerlo de esta manera,

se procedería a sacar un visto bueno para que no vuelva a cometer este tipo de problema,

dejando asentado los motivos que llevaron a actuar de esta manera.

 Se le mostraría las políticas de la compañía y estaría en un período de prueba a fin de evaluar

su desempeño en el trabajo.

 Durante el período de prueba deberá mostrar su potencial para posterior celebrar un contrato

a largo plazo, si no es el caso se llega a un acuerdo mutuo para la finalización del trabajo.

4. ¿Qué podrían aprender otras empresas de las experiencias de Mitsubishi?

Las empresas deberían tomar como ejemplo el caso de Mitsubishi Motors para evitar este tipo de

malos antecedentes, a fin de precautelar el orden y respeto que debe de existir en las empresas y

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